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- 2016-06-23 发布于湖南
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002-客房部管理制度精要
房务部政策与程序
R.D—ZC—002
订立部门:房 务 部 规程制定:
标 题:客房部管理制度 规程批准:
制度内容:
建立检查制度
务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完好、环 境的清洁以及物品的布置等作自我检查。
领班查房:领班带领服务员负责客房的区域,要对每间客房都进行检查,并保证质量的合格。鉴于领班的工作比较繁重,要求对其客房空房及贵宾房进行普查。而对住客房进行抽查,领班是服务员自查之后第一道关,也是最后第一道关,因此责任重大,要求领班有高度的责任心,训练有素。
主管抽查:实施对领班的管理,主管除保证每天抽查客房外,还必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房,主管通过查房,为管理工作的调整和改进、实施员工的培训和计划人事调动等提供了有价值的信息。
经理查房:了解工作现状,控制服务质量,管家部、前厅部、PA部,通过经理查房,加强与基层的员工联系并更多了解客人意见,对于改善管理要求和服务依据、客房部经理每月应检查客房设备状况是否完好,硬件设施,软件服务一起抓。
下面是散文两篇,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!
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