002危险源辨识、控制与处理(地勘)精要.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT33 甘肃省地质勘查项目危险源 辨识、评价与控制 一、项目部基本概况 根据中国黄金集团地质有限公司与中国黄金集团成县矿业有限公司、中国黄金集团西和县矿业有限公司合同约定，项目部主要工作内容为：设计论证编写；施工质量管理；地质、水工环编录；矿区水工环调查，水文常观点动态监测；地质勘查测量，包括地质填图（修测）、GPS（E级别）控制测量、地形测量、勘探线剖面测量和工程点测量；采样、样品包装；岩矿测试，包括（基本分析、内外检、组合物相分析、水质全分析）化验、力学试验、岩矿鉴定、小体重与测试以及地质勘查报告编制等内容。 项目部组成员共25人，项目部领导为经理丁高明、副经理祁小军、实习经理李帅。下设三个专业组，地质组14人，高级工程师3人，工程师4人，助理工程师4人，技术员3人；水文组3人，高级工程师1人，助理工程师2人；测量组8人，工程师2人，助理工程师2人，技术员4人。 二、危险源与风险评价 （一）主要危险源有： 项目部主要工作场所为野外地质填图、水文调查、地形测量、矿山井巷、采空区、斜井运输系统、主溜井、爆破器材、尾矿库、钻机平台。这些危险源存在以下风险： 1、野生动物袭击：主要存在于地形测量、地质填图和水文踏勘过程中。 2、冒顶片帮：主要存在于采掘工作面、未支护井巷。 3、中毒与窒息：主要存在于独头作业、废旧井巷、老硐。 4、高处坠落：