04年第一次财务会议决议精要.docVIP

04年第一次财务会议决议 04年4月12日至13日，财务部李益军、柯志松、袁惠芳、周波就以下议题在总部召开了本年度第一次财务会议。 各财务总监绩效考核指标的确定。 财务结算中心的操作办法。 预算制度及执行考核办法的确定。 报表及核算要求。 北京公司财务管理及核算事宜。 WEB财务流程介绍及演示。 上海新公司操作方案。 经过认真讨论，形成以下决议： 确定各财务总监绩效考核指标(见附件)。 确定财务结算中心的操作方法（见附件）。 原按全额利润85%从3月开始等额上交，根据业务及回款的时间特点改为2季度上交10%，3季度上交20%，4季度上交50%，余20%在次年1季度内上交完毕。资产占用费等额上交不变。 确定预算制度及执行考核办法（见附件）。 各片区根据总部预算制度及其原则制订本片区的预算制度，根据考核办法原则制订本片区的具体预算单位的考核办法，并在4月底前完成。对预算数据，收入与成本预算至千位，对费用预算至元位。 报表及核算要求： 确定上报报表的种类及其格式。（见附件） 对内部结算款科目务必设二级明细科目进行核算。 对现金流量表各项目的核算内容及抵消方式进行了统一。其中经营活动中的收到职工还款和支付职工久款项目直接从“其他应收款”科目或核算职工个人往来的其他科目的借、贷方取数。 总部收取各片区资产占用费和利润平时只挂往来帐务处理，年末统一以利润分配形式冲转，总部则作投资收益。 对风险