1.财务管理制度精要.docVIP

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  • 2016-06-23 发布于湖南
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1.财务管理制度精要

二分队财务管理制度 为了全面加强分队的管理工作,建立健全财务管理制度,确保财务会计工作的有序进行,根据《中华人民共和国会计法》、《会计通则》和院有关规定特制定本财务管理制度。 第一条、院财务部,根据有关规定对我院的财务活动进行组织、指导、监督和调节;按国家法律、法令、财经制度、地勘行业财务制度等规定进行管理和核算。 第二条、报销凭据须由经办人签字后,由财务审核,经分队领导批准方可报销,手续不健全,不予报销。 第三条、分队不得自行独立开户。 第四条、分队取得的预付工程款、结算工程款不得座支,必须收支两条线,实行报帐制。 第五条、工程款催收、结算,原则上由负责第条、为了更好落实工资与效益挂勾,充分调动承包单位职工积极性,保护职工的利益,工资由统一按与签的合同规定进行兑现。第条、借款规定1、在月初5日前提出当月用款计划。2、凡是因工作或其它需要等,在财务有借款的,原则上再借款,待报销后,依据报销情况决定每次借款时必须在借款条上由财务注明前借款情况、余额;特殊情况必须在借款凭证上说明原因及还款。第条、规定1、在月日前。第条、财务要定期对往来帐进行核对、清理、清欠,有关人员应积极配合工作;并及时、定期向汇报情况。 第十条、明确采购责任,建立完善的采购计划、审批、登记、验收、领用等手续,加强采购、使用管理。采购立足点是保证质量、合理价格、适当数量,使生产经营活动正常进行;方法是按计划、多选择目

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