2012年行政工作总结精要.docxVIP

2012年工作总结及2013年工作计划 时光荏苒，2012年已将过去，新的一年已来到。回首过去的一年，内心不禁感慨万千、、、、、、虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了年终会对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促进行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康发展作出贡献。 一、2012年工作总结 1、行政管理制度监督执行方面： A、行政管理制度建设方面：2012年，行政部在公司领导的指导和大力协助下，我们行政部加强了公司各种制度的执行与监督力度，在工作中不断地完善制度的更新，充分发挥和调动了员工的主动性和积极性。公司始终坚持“以人为本” ，本着“公平、公正、公开” 透明的管理理念，规范员工的正确行为准则，严格落实各项管理制度，做到制度面前人人平等，一视同仁，并强化了员工的敬业精神。同时通过各班组的早会以加强对公司制度的宣传力度与感染力度。使大部分员工都能严格遵守公司的管理制度，整体达到了管理的规范化。今年以来，通过对各项管理制度的不断更新和完善，形成了基本的管理制度构架，做到各方面管理有法可依，有理可据，以法治厂。 B、制度执行方面：严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律、纪律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。严格按照管理制度，加强制度的执行性和可操作性。严肃惩处员工不穿厂服、上班睡觉、迟到早退、上班玩手机等事件，维持了公司良好的生产工作秩序。 2、安全、消防方面 2012年在安全、消防方面加强了安全类的培训工作，对员工进行“三级” 安全培训。时时提醒员工注意生产安全，严格规范员工工作规范、流程，落实领导责任制，进一步减少员工工伤事故的发生。在消防上，我们加强了安全消防培训工作，并安排专职人员定时检查与完善消防器材、安全通道、线路问题，确保将各种事故控制在零事件内。并在11月份举行了员工安全消防演习。保卫方面：经过对保安人员的整改与完善，门岗管理工作有了比较明显提高，我们也完善了相关的〈加强门岗检查制度〉、〈严禁离职人员进入生产基地〉、〈外出人员、车辆检查制度〉等。但是，我们仍然需要继续加强保安人员的职业素质、工作积极性、主动性、礼仪、礼貌用语等管理培训工作，督促他们严格遵守门岗管理各项规定，全面落实“三控、三防” 标准（控车、控人、控物，防火、防盗、防暴）。将保安工作推上一个新台阶。 3、后勤管理方面 后勤工作是一项庞大的系统工程，包括食堂、保安、车辆、清洁、宿舍、固定资产、工伤管理、安全监督、工程建设、废品处理等十几项内容。在提供后勤保障和规范管理方面，本部门从制度着手，根据实际情况制定了部门人员岗位职责和具体工作事项要求，做到了有计划有执行。对公司工作的重点、难点问题，力求考虑在前、执行在后。特别是食堂采购、车辆安排、办公耗材采购及设备维护、保养等曰常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。在服务态度、控制成本等方面也取得了较好的效果。 A、 宿舍方面：每天不定时对员工宿舍的卫生检查和安全检查，杜绝员工私自开餐和私拉乱接电线的现象，对不遵守宿舍管理制度的个别行为给予了批评教育和惩处。为员工创造了一个安全、和偕、文明的休息场所。 B、食堂方面：加强对员工就餐质量和环境卫生的检查，提升食品的安全性，加强对食堂人员的培训，提高莱的口味，进一步控制食堂的费用成本，保证莱品好、成本低。 C、车辆管理方面：按实际情况可操作性安排用车，先申请然后分轾重缓急灵活安排。 D、工程建设方面：因公司发展需要，现有厂区环境跟不上发展需求，加之厂房设施太旧已损坏需更新，因此工程建设工作成为行政工作服务生产的重要方面。本年以来对公司办公区域和生产车间进行了合理性规划和重大调整，圆满地完成了工程改建工作。共完成大小工程建设十几项，工程进度、工程质量保证了生产和办公的正常运转。 二、存在主要问题不足及改进措施 今年来，在公司领导的重视和指导下，部门取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于部门工作事情比较琐碎，每项工作主观上都希望能完成得最好，因为自已经验不足及一些客观原因，不能把每件事情都做到尽善尽美。在后勤工作管理上也会有漏洞存在，难免造成一些问题的发生，我会在今后的工作中不断改进，提高自我工作意识及沟通