2012消防安全精要.docVIP

华胜公司2012年度消防安全目标管理运行图 管理目标：杜绝重特大火灾事故，控制一般火灾事故，消灭火险隐患；普及防火灭火安全常识，使义务消防员和广大干部职工全部达到“四懂、四会”要求 序号 管理目标 对策措施 实施部门 被考核 部门 队组 （月）检查考核情况 （季）检查考核情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1 （一）建立健全消防安全标准化管理工作的各项规章制度。按照《太原市消防管理条例》的要求，认真制订好公司消防安全管理工作的规章制度，并严格落实，做到消防安全各项工作有章可循。 1、成立消防安全委员会，负责对公司消防安全工作的组织领导和监督。2、建立健全各项消防安全管理制度和操作规程。严格制定应急疏散预案，同时建立健全逐级消防安全责任制。对各部门的消防安全责任人做到职责明确，落实责任并加强考核。真正做到安全工作有人抓、有人管、有人负责。 保卫部 1 保卫部 2 营销部 3 安监处 2 （二）落实消防安全责任制。公司与各部门、班组层层签定三级《消防安全责任书》 公司与各部门、班组层层签定三级《消防安全责任书》，明确各部门和各岗位的消防安全职责，确定各部门、各岗位的消防安全责任人，把消防安全工作的责任明确到每一个人。 公司、 各部门、 班组 4 生产部 5 党工部 * 3 （三）公司成立义务消防队伍。加强宣传培训力度。 组成由各部门消防工作责任人、班组长和每个部门一名职工为成员的义务消防队伍，明确任务及职责分工，并加强培训和演练，使他们具备基本的消防知识和技能。 各部门、 队组 6 人事部 7 财务部 4 （四）规范消防安全疏散口，使之符合消防技术要求。按照规范要求设置疏散通道、楼梯安全出口。疏散门、疏散通道保持畅通；走道设置悬挂疏散指示标志或粘贴蓄光式蓄光疏散指示标志 通过检查，发现隐患及时整改，保证消防安全，按规定要求设置消防通道和安全出口及各项安全标志。 各部门、 队组 8 综合办 9 计企部 10 矿建组 5 （五）配齐消防器材，完善消防设施。按照消防技术规范要求配齐室内外消防给水、灭火器和火灾自动报警设施，并落实保养责任，确保完整好用，运行正常。 加大消防设施投入。根据要求，不断完善消防安全设施设备，及时更换过期、损坏的设施设备，加强安全疏散设施、消防设施、器材的维护管理，确保设施设备发挥作用。 各部门、 队组 11 机电组 12 通安组 6 （六）杜绝重特大火灾事故，控制一般火灾事故，消灭火险隐患；普及防火灭火安全常识，使义务消防员和广大干部职工全部达到“四懂、四会”要求 加强消防安全检查。消防宣传和消防培训。齐抓共管，形成合力。 保证安全。 各部门 队组 13 土建组 14 说明：考核工作由保卫部门牵头，各部门队组负责人参加，每月检查目标管理情况，分为优（90分以上）、良（70分以上）、差（70分以下）。 2012年度消防安全目标管理运行图 山西蒲县华胜煤业有限公司 下面是散文两篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！ 《人生》读后感 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝，谁也别想摆脱它。” ——路遥 《人生》是路遥的一部中篇小说，发表于1982年，曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景，叙述了高中毕业生高加林回到土地又离开土地，再回到土地这样一波三折的人生的变化过程。高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾，也正是体现了那种艰难选择的悲剧。 在这部小说中路遥的语言朴实无华，景物描写刻画人心，恰到好处的对主人公的命运进行点评。整部小说读起来，给人的感觉就是，人物很饱满，景物描写细致，让人进入很快，易引起情感的共鸣。虽然这部小说在结尾，没有给读者“人生”的答案，但却引领读者去思考人生的答案。这部小说为我们揭示了人生的不可预知性，一个人的生活道路总是曲曲折折充满着各种冒险和挑战，唯有始终积极向上方能免受命运摧残。小说中高加林的形象激励着千千万万迷茫的青年后来的马云说当年自己就是踩三轮车的时候看了《人生》，意识到只要自己不放弃就总会有机会，