实施的五个环节---SCOPE模式 1、制定实施时间表 2、控制实施质量 3、建立实施的组织机构 4、配备和培训实施工作人员 5、配备和购置所需设备物件 项目实施进度表式样 实施进度表的内容 1、工作内容:各项具体活动的题目或简要描述; 2、工作地点:说明活动发生的具体地点; 3、负责人员:明确活动由什么部门承担,具体 负责人是谁; 4、经费预算:与工作内容相对应,显示每项活 动的预算; 5、特殊需求:指该项活动所需要的特定设备、 材料,或其他设施、条件。 在制定时间表时,具体的时间安排和经费预算是重点。 分组练习 题目:以你单位正在开展的某一种地方病防治项目为例,做出半年的项目实施进度表。 质量控制 质量控制的目的是确保项目各项活动的质量都达到要求,符合质量标准。 质量控制的内容(1) 1.对工作进程的监测 监测各项活动是否在按照实施时间表上的预计时间进行,对于没有按进度进行的活动,需要适时进行调整,以保障实施顺利进行,为实现计划目标奠定基础。 2.对活动内容的监测 主要监测实际开展的活动在内容上、数量上是否如计划要求进行。
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