管道防腐及清扫管线责任师质量目标、指标和控制措施解说.docVIP

管道防腐及清扫管线责任师质量目标、指标和控制措施 编 制： 审 核: 批 准： 北京市中宣市政工程邮箱公司 二0一一年一月1.总体质量目标 为使本工程保质保量按期完成，使业主满意，我们严格按照公司项目管理法进行施工管理。 本公司恪守“质量第一，服务为本，精品工程，名品公司”的方针，向用户提供符合国标的优质工程和满意服务。 质量目标：全部燃气分项工程一次交验合格率100%，管道防腐、焊口防腐、管道清扫、阴极保护优良率90%以上。 1.2关键过程质量目标 工程设备、材料质量合格率100％ 管道防腐厚度施工合格率100% 管道截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100% 管道通球扫线一次成功 阴极保护符合设计要求 2.建立实施质量保证体系 我公司已通过认证并有多年的、有效的运行经验，这使本工程质量有了可靠的保障 4.质量责任 4.1项目经理，是本工程的第一管理者，对本工程质量负全面责任。为质量保证体系的有效运行提供合适的资源条件。贯彻和执行工艺技术文件，支持和维护质控人员的工作权威，保证质量体系要求在施工中有效实施。对违反质量体系和技术文件规定的人员，有权提出批评和经济处罚。项目副经理协助项目经理进行质量管理工作及质量体系的有效运行。负责生产施工管理工作，负责文明施工管理。 4.2项目质保工程师 负责质量管理工作，对项目经理负责，对质量问题直接向项目经理或项目副经理汇报，也可越级向公司质量管理者代表或公司经理汇报。确保项目质保体系的有效运行，负责组织体系的内审工作。负责组织编制质量保证计划、质量检验程序文件、检验和实验大纲。检查、监督各项目专业责任师的工作，使其能够按照各自的质量职责开展工作。组织召开本工程质量分析会，分析出现和潜在的质量影响因素，及时提出纠正和预防措施。对违反质量体系文件和工艺文件规定的现象有权制止，并对责任人员作出处罚决定。项目技术责任人。对本工程技术质量控制负直接责任。组织图纸会审，对会签图纸的可行性和正确性负审查责任。负责编制施工组织设计、施工方案和技术措施，对技术文件编制的及时性、符合性、可操作性和经济性负责。负责向施工人员进行技术交底。负责编制专项技术措施及进行技术交底。指导现场施工，有权制止违反程序的操作行为，有权终止不满足质量标准和合同要求的工序的施工，并按不合格品控制程序进行处理。 4.3项目材料责任人 对本工程所用材料的质量控制负责。负责压力管道安装材料，保证压力管道元件及其他材料的材质、规格、型号、数量符合设计和技术要求。按进货检验控制，指导进场压力管道元件及其它材料进行外观检验，数量验收，索取质量证明文件（包括业主提供的产品）。对现场检验发现不合格的材料，组织有关人员做好不合格标记，并会同质保工程师及有关部门解决。负责压力管道元件及其它材料的储存、保管、发放的质量控制，防止损坏、变质、丢失和误用。 4.4项目检验责任人 对本工程检验质量控制负直接责任。按照设计图纸、标准及程序文件要求进行现场检验，对检验的及时性、判定的准确性负责，根据检验结果，有权决定是否放行。掌握本工程的质量动态，及时联系业主、监理、监督及第三方无损检验等有关部门或人员检查、检验及实验工作。有权制止违反标准、规范、规程、程序文件的质量行为，并有权按规定对责任人员作出处罚。负责计量器具和仪表的检定和校验工作。 负责本工程不合格品控制，有权终止不合格工序的施工。负责检验本工程质量评定资料。公司授权其履行公司检验质控工程师的职责。 5.质量管理程序与制度 5.1本工程执行公司按照《压力管道质量手册》标准建立的一体化管理体系文件，包括各项质量管理制度。 5.2合同和监理工程师对本工程质量的有关规定，构成本工程质量管理体系要求的组成部分，当公司质量体系要求与合同及监理工程师要求不一致时，以合同和监理工程师的要求为准。 6施工过程的质量控制 我们从程序文件开始，严格标准和合同要求；要求检验人员有丰富的工作经验；对工人事先进行技术和质量方面的培训；检验用计量器具事先全部进行鉴定，建立台帐，损坏的器具及时更换，并定期校验；每道工序、每个环节，每个人，牢固树立质量第一的思想，严把质量关，加强自检和互检；项目部检验人员严格按标准进行检验，及时协调好监理、第三方的检验工作，负责资料的整理保存。检验工作的具体要求详见公司的一体化质量管理体系文件和压力管道安装质量管理体系文件序号 控制环节 控制点 控制内容及依据 检 验 项目自检 监理公司 监督部门 1 设计及业主交底 设计交底 交底记录、交接桩记录《交桩记录表》 检查点 √ 图纸会审 图纸会审纪要 检查点 √ 2 技术准备 方案制定 施工组织设计编制审批 停止点 √ 技术交底 交底记录 检查点 √ 3 测量放线 测量仪器 合格证及检定记录 停止