集中开展60天煤矿安全生产的保障措施介绍.doc

同生精通兴旺煤业后五十天 安全生产工作保障措施 单 位: 精通兴旺煤业 编制人: 杨健忠 编制日期:二0一五年十一月二十日 同生精通兴旺煤业后五十天安全生产工作保障措施 根据集团公司《关于强化后五十天安全生产工作的通知》（同煤经安字【2015】678号）文件要求，结合我矿后50天安全工作的实际情况，为确保后50天的煤矿安全生产，圆满完成全年安全生产目标，目前我矿要克服九种倾向：一要克服外紧内松、思想麻痹的倾向；二要克服依赖上级检查、依靠下级工作的倾向；三要克服注重大问题、忽视小细节的倾向；四要克服培训走过场、人员素质低的倾向；五要克服同情心过强、管理办法过软的倾向；六要克服全员管理气氛不浓、强化管理办法不实的倾向；七要克服总结经验少、推陈出新差的倾向；八要克服领导跟班不到位、制度落实不扎实的倾向；九要克服“怕”字站前、“管”字靠后的倾向。要落实的三项工作是：一要以落实各项制度、保障安全生产为当前工作的重要核心，严格落实各项制度，坚持规范化管理、人本化管理、全员化管理、立体化管理和常态化管理。二要以深入井下、扎实工作，发现问题、解决问题为当前工作的基本要求，真正转变各级领导和监管人员的工作作风，真正促进各级领导在各个岗位上发挥表率作用，真正落实求真务实的具体要求，把各项工作和措施落实在具体实践中。三要以强化管理、细化责任、作为当前工作的主要措施，进一步细化各项工作责任，真正做到责任到人；进一步完善工作措施，真正做到落实到位；进一步强化细节管理，真正做到“严管理、细查找为提高安全管理水平，确保后五十天的生产安全，现就这一期间的安全工作提出以下要求： 一、最后50天期间安全生产组织机构： 组 长：郭增军（矿 长） 副组长：王殿国（党委副书记） 王润福（矿长生产） 李 胜（总工程师） 管 斌（安全矿长） 田俊生（机电矿长） 常大怒（通风矿长） 王高明（纪委书记） 张 平（工会主席） 高为国（经营矿长） 赵海滨（运销矿长） 徐 亮（后勤矿长） 杨继刚（生产副总） 郭剑平（安全副总） 宋德宜（机电副总） 成 员：安监站 调度室 机电科 通风区 技术科 地质科 综采队 技措队 机运队 搬家队 掘进区 皮带队 探水队 安装队 培训科 矿 办 后勤科 材料科 工资科 财务科 党群科 招标办 运销科 保卫科 车 队 二、职责分工及要求： 1、组长对最后50天期间的安全生产全面负责。 2、副组长对组长负责，并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。 3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合，全面履行自己的职责，狠抓基础工作落实，加强安全防范和安全检查。 4、矿副总以上领导非工作需要及特殊情况，一律不许外出，全力以赴做好最后50天期间的安全生产工作。 三、工作重点： 1、严格执行矿领导带班入井制度和基层单位干部跟班制度，严格落实各级干部、各类人员安全生产责任制，强化安全生产责任的考核，充分调动班组长、区队干部和科室管理人员安全生产的积极性和主动性。 2、每旬开展一次安全大检查和隐患排查活动（逢九自检），加强管理人员夜班检查次数，加强隐患治理和落实整改工作，坚决消除重大安全生产隐患。 3、大力加强职工安全思想教育和安全警示教育，做好职工及其家属的信访稳定工作，杜绝出现越级上访现象，将矛盾消化在基层，保证矿井安全稳定。 4、加强重点部位和关键环节的安全管理和安全检查，强化对预案的贯彻落实和演练，确保万无一失。 5、加强值班值宿工作，值班值宿人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。各单位正职及管理人员将手机号码留给矿调度，并保持24小时开机状态，保证信息畅通。井上、下所有出勤人员严禁空岗，严禁班中喝酒，严禁酒后入井，值（带）班矿领导组织相关部门不定时进行抽查。 6、严格控制下井工作业人数，杜绝“小包工”现象。 7、严格按照生产衔接计划进行，杜绝计划外的工作，严禁超能力采掘。 四、安全保障措施： （一）、一通三防安全保障措施： 1、完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，认真吸取事故教训，举一反三，坚决消除重大事故隐患。 2、每天有矿领导及通风区干部参加的走动巡查，加强对各地点的隐患排查，合理确定工作面的风量，按要求给工作面配风，以风定产，并适时调节风量，做到发现隐患马上进行处理汇报，不留隐患作业。 3、每天对各地点的通风设施和风量检查测定一次，发现问题及时处理汇报，确保各地点通风设施的完好和风量稳定。 4、杜