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一）卷则 　　第一条 目的 　　产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。 　　第二条 范围 　　1．组织机能与工作职责； 　　2．各项质量标准及检验规范； 　　3．仪糟管理； 　　4．原材料质量管理； 　　5．制造前后质量复查； 　　6．制造过程质量管理； 　　7．产成品质量管理； 　　8．质量异常反应及处理； 　　9．产成品出厂前的质量检验； 　　10．产品质量确认； 　　11．质量异常分析改善。 　　第三条 组织机与工作职责 　　本公司质量管理组织机能与工作职责见《组织机能与工作职责规定》。 　　（二）各项质量标准及检验规范 　　第四条 质量标准及检验规范的范围规范包括： 　　1．原材料质量标准及检验规范； 　　2．在制品质量标准及检验规范； 　　3．产成品质量标准及检验规范。 　　第五条 质量标准及检验规范的制订 　　1．质量标准 　　总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求、本身制造能力以及原材料供应商水准，分原材料、在制品、产成品填制“质量标准检验及规范制（修）订表”一式两份，报总经理批准后，质量管理部一份，研发部一份