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XX项目“质量月”活动总结
公司安质部:
项目部根据公司下发的安质函〔2015〕34号《中国中铁关于深入开展2015年度全国“质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求,于?2015?年?9?月开展了以“迈向质量时代,建设质量强国”为主题的“质量月”活动。?我项目部积极响应公司文件精神要求,?围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。?现将本项目部?2015年?9?月质量月活动情况总结如下:? 一、组织机构
项目经理部高度重视,项目部成立质量月开展活动领导小组,负责组织本次活动。
组 长: XX
副组长: XXXXXXXXXX、
组 员: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等
领导小组下设办公室,办公室设在安质环保部。
二、指导思想
深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,围绕协调推进“四个全面”的战略布局,按照中央经济工作会议、中国质量(北京)大会部署,主动适应和引领经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,动员全社会增强质量意识,积极参与质量强国建设事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”
精心策划,组织落实。
领导十分重视“201年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“201年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。
项目在工地现场进行安全质量宣传
项目在工地现场进行安全质量宣传
项目对隧道光爆质量进行过程控制
项目对桥梁施工质量进行过程控制
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