车间主任竞聘稿解说.docx

【51Test.NET-车间主任竞聘 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?rs=1u=http%3A%2F%2Fwww%2E51test%2Enet%2Fshow%2F2181929%2Ehtmlp=baiduc=newsn=10t=tpclicked3_hcq=chinacpunioncprk=%D1%DD%BD%B2%B8%E5k0=%D1%DD%BD%B2%B8%E5kdi0=8k1=%B3%B5%BC%E4%D6%F7%C8%CEkdi1=8k2=%BC%A8%D0%A7kdi2=8k3=%B9%DC%C0%ED%C8%CB%D4%B1kdi3=8k4=%BC%A8%D0%A7%B9%DC%C0%EDkdi4=1sid=9ad2c29b51145ed7ch=0tu=u1686175jk=89e3395c9ef2f6e9cf=29fv=14stid=9urlid=0luki=1seller_id=1di=128 \t _blank 演讲稿】我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘×× HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?rs=1u=http%3A%2F%2Fwww%2E51test%2Enet%2Fshow%2F2181929%2Ehtmlp=baiduc=newsn=10t=tpclicked3_hcq=chinacpunioncprk=%B3%B5%BC%E4%D6%F7%C8%CEk0=%D1%DD%BD%B2%B8%E5kdi0=8k1=%B3%B5%BC%E4%D6%F7%C8%CEkdi1=8k2=%BC%A8%D0%A7kdi2=8k3=%B9%DC%C0%ED%C8%CB%D4%B1kdi3=8k4=%BC%A8%D0%A7%B9%DC%C0%EDkdi4=1sid=9ad2c29b51145ed7ch=0tu=u1686175jk=89e3395c9ef2f6e9cf=29fv=14stid=9urlid=0luki=2seller_id=1di=128 \t _blank 车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好××车间主任工作的思路。　　进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。　　鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕2012年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：　　第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。　　 HYPERLINK /cpro/ui/uijs.php?rs=1u=http%3A%2F%2Fwww%2E51test%2Enet%2Fshow%2F2181929%2Ehtmlp=baiduc=newsn=10t=tpclicked3_hcq=chinacpunioncprk=%B3%B5%BC%E4%D6%F7%C8%CEk0=%D1%DD%BD%B2%B8%E5kdi0=8k1=%B3%B5%BC%E4%D6%F7%C8%CEkdi1=8k2=%BC%A8%D0%A7kdi2=8k3=%B9%DC%C0%ED%C8%CB%D4%B1kdi3=8k4=%BC%A8%D0%A7%B9%DC%C0%EDkdi4=1sid=9ad2c29b51145ed7ch=0tu=u1686175jk=89e3395c9ef2f6e9cf=29fv=14stid=9urlid=0luki=2seller_id=1di=128 \t _blank 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。　　第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。　　在过去发展的十年里，企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要