平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务划分的规定研究报告.docVIP

平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务划分的规定 　　为加强企业管理，优化管控流程，提高工作效率，保证工作质量，使各项管理工作规范有序开展，避免因职责重叠、缺位造成工作推诿扯皮现象的发生，现对我矿管理科室职责界定及业务划分规定如下: 　　一、部门名称：办公室 　　直接上级：矿长、党委书记 　　下属部门：小车班 　　主要职责及业务： 　　(一)负责文秘管理工作(文印工作、公文管理、 办公自动化OA系统信息管理)。 　　(二)负责印鉴管理、档案管理工作。 　　(三)负责对内、对外接待工作。 　　(四)负责车辆管理工作。 　　(五)负责矿务公开及副处级以上领导干部的办公室管理工作。 　　(六)负责矿督查督办工作。 　　(七)负责矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防火、防盗工作。 　　二、部门名称：生产调度室 　　直接上级：生产矿长 　　下属部门：无 　　主要职责及业务： 　　(一)负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产。检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，保证生产的有秩序进行。 　　(二)负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促本矿各单位生产计划的执行完成情况。 　　(三)认真贯彻安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和