环境安全与健康管理体系(EHS)介绍.pptVIP

环境安全与健康管理体系介绍 案例研讨 某公司的方针为：「强化健康安全理念、绿化环保工作、提升工作效率」。 第二章 因素和影响 承包商应建立并保持程序，用以确定其活动、产品或服务中可以控制的环境、健康和安全因素，并评估这些因素，确定优先管理顺序 依据升邦的因素评估方法和工作表工具的要求，建立、保持、更新ESH因素和影响清单，并对其进行年度评估。 重要环境因素 是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。 ——ISO14001 　　— 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 　　　　　　　　 ——OHSAS18001 　　　风险 　 一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 ——OHSAS18001 解 释 合约商依据活动、产品或服务如何识别重大ESH因素的过程 这过程必须基于正确数据的分析结果来考虑成本与时程 已发展的法规或其它目的的信息也可运用在此过程中 在因素/影响的识别过程中必须考虑下列要点： (1)决定重大因素的范围 (2)合约商的过程流程图 (3)因素/影响识别的职责 (4)考虑正常与非正常运作状况的因素/影响 (5)新的或已规划的活动及过程如何评价 思考一下 你的组织内有哪些ESH因素？ 这些因素的发生度？严重度？检测度？ 如何取决优先次序？ 案例研讨 当询问ESH因素如何订定时，管理代表说：“我们几位主管讨论的结果，但主要是参考其它公司的因素”。 案例研讨 　　　问及现场领班有哪些ESH因素及影响，他说：“过去一向都没问题，也没发生过事件，所以不需考虑这些因素及影响”。 第三章 法律和其他要求 承包商应建立并保持程序，确定其应遵守的环境、安全和健康的法律和其他要求，并建立获取这些法律和其他要求的渠道 解 释 订定识别与实施法律法规的过程 描述监控这些要求的过程 主要要求： (1)运用于合约商特定的法规与ESH其它要求 (2)审查与分析草案和正式的法律/法规的责任 (3)法律与法规实施的文件化要求 (4)法律与法规有变更时，必须传达至员工与管理者 思考一下 你的组织有哪些必须遵守且符合的法律法规？ 案例研讨 在车间看到一份1997年废水排放标准，问现场人员这是不是最新的标准，他说：“我也不知道，应该是吧”。 第四章 目标、指标 承包商应建立并保持程序，用以建立目标和指标管理方案，目标和指标建立时应考虑其重大因素、法律和其他要求、可选技术方案、财务、运行和经营状况、污染预防和投资方观点 程序应包括实现目标和指标的职责人或责任部门，实现目标、指标的方法和时间表。 解 释 合约商建立及订定文件化ESH目标与指标的过程 必须明确的结合合约商ESH因素/影响、ESH方针及对环境的承诺 主要要求： (1)目标与指标如何设定与核准 (2)目标与指标如何文件化、量测、评价与更新 (3)当建立及评价目标时必须考虑法律及其它要求、重大ESH因素、技术、财务、企业要求、污染防制的承诺及相关方的观点 案例研讨 某单位的指标：「大量降低环境污染源，注意员工健康安全」。 解 释 要求合约商描述达成ESH目标与指针的管理方案 主要要求： (1)指定达成每个相关部门及层次的目标与指针的权责 (2)包括达成目标与指针的方法与时程 思考一下 如何拟定？考虑哪些要素？ 如何监督与测量？ 如何进行修订？ 案例研讨 　　　某课目标及指标的为：「2002年底降低安全事件，达到0工安事件」，问及该目标如何达成，课长说：“我每天都非常注意员工工作情况来确保”。 第六章 机构和职责 □为便于有效的ESH管理，承包商应对 作用、职责和权限作出明确规定 □承包商应提供必要的资源确保体系有 效运行，并任命一位高级管理者代表 负责确保体系的建立、实施和保持 ****公司 公司的要求 明确订定扮演的角色、责任与授权始能有效达成ESH管理体系的效益 明确指派实施合约商管理体系的人员 指派资深管理代表来： (1)确保管理系统要求得以建立、实施与维持 (2)向最高管理者报告实施绩效 (3)如何提供资源来支持管理体系的落实 案例研讨 　　某公司具有组织机构图，但未对各部门职责加以说明。 第七章 培训、意识和能力 承包商应确定培训需求，制定培训计划确保体系功能的有效性 培训应包括全员意识培训和特殊工作岗位培训 公司的要求 合约商如何识别培训需求和实施培训计划 确保可能导致环境、健康与安全影响的员工都了解其角色与