生产安全管理部(安环办).docVIP

安全环保中长期规划管理标准 1 目的 根据国家、行业安全环保政策，公司发展规划以及公司安全环保发展趋势，为确保公司安全环保工作可持续发展，特制定本标准。 2 适用范围 适用于青海物产工业投资有限公司安全环保中长期规划制定全过程管理。 3 职责 3.1 生产安全管理部负责安全环保工作中长期规划的拟定。 3.2 相关部门在规划制定过程中负责配合生产安全管理部工作。 4 工作程序及要求 4.1 生产安全管理部根据安全环保工作的发展趋势及公司中长期规划的要求，制定公司安全环保规划，以书面形式通知各部门、车间提供相关信息。 4.2 生产安全管理部负责收集有关信息：主要包括国内、国际同行业安全环保工作的具体指标，国家有关安全环保工作的强制性和推荐性指标、规定等。 4.3 生产安全管理部搜集省、市政府部门有关安全环保工作的强制性和推荐性指标、规定、标准。 4.4 生产安全管理部提供国内、国际同行业安全环保工作方面的有关标准。 4.5 生产安全管理部负责提供有关环保设施方面的信息。 4.6 其它部门负责提供安全环保规划制定过程中的所需相关信息。 4.7 生产安全管理部依据这些信息，按照公司的现状和发展趋势，合理选择安全环保工作的指标，制定公司中长期安全环保工作规划草案初稿。生产安全管理部按照 HSE 协商与交流管理程序，与相关单位进行沟通协商，征集意见，对规划草案进行补充和修改。 4.8 完善后的安全环保工作中长期规划草案经部门负责人审阅后，提交公司主管生产安全的领导审批，及时将领导修改意见整理纳入至规划中。 4.9 生产安全管理部根据各部门、车间书面意见对草案进行进一步修改、整理，形成公司安全环保工作中长期规划定稿。 4.10 安全环保工作中长期规划经公司总经理办公会通过后生效。 4.11 生效后由生产安全管理部组织具体实施。 5 流程指标 安全环保中长期规划流程指标 序号 关键流程环节 对应的流程指标 指标值 备注 1 搜集相关信息 准确率 ≧90% 2 规划草案 内容准确率 ≧90% 6 流程运行时间 6.1 流程运行时间为 5 年。 年度安全环保措施计划制定管理标准 1 目的 为了控制重大危险源、HSE不可容许风险及重要环境因素，做到本质安全和清洁生产，实现职业健康安全环保的方针目标，保证安全措施计划的制定和实施，特制定本标准。 2 适用范围 适用于青海物产工业投资有限公司安全环保措施计划制定的全过程。 3 职责 3.1 总经理负责批准安全措施计划。 3.2 公司安全环保主管领导 3.2.1 组织安全环保措施计划的制定； 3.2.2 负责安全环保措施计划的审核； 3.2.3 负责监督安全环保措施计划的实施。 3.3 生产安全管理部 3.3.1 审核各部门、车间上报的安全环保措施计划； 3.3.2 汇总、编制公司安全环保措施计划报送有关部门； 3.3.3 监督安全环保措施计划实施及效果。 3.4 生产安全管理部负责组织编制公司年度安全环保预算，并提交报告。 3.5 各部门、车间 3.5.1 根据生产实际情况，负责本单位安措计划的前期论证，编制本单位的安全措施计划并报送生产安全管理部； 3.5.2 负责本单位安全环保措施计划的实施。 4 工作程序及要求 4.1 每年下半年度生产安全管理部根据公司下发的年度生产经营预算编制通知和安全环保措施计划的时间要求，制定下发公司安全环保措施计划编制的通知。 4.2 各部门、车间根据编制安全环保措施计划的通知要求，结合实际情况编制本部门下一年度的安全环保措施计划。 4.3 各部门、车间应对本部门提出的安全环保措施计划进行前期论证，明确安全环保措施计划的使用资金、各相关职能部门的职责和权限、实施安全环保措施计划的方法及时间表。 4.4 各部门、车间安全环保措施计划根据通知中规定的时间要求，各部门、车间主管领导签字后报送计划生产安全管理部。 4.5 生产安全管理部根据公司实际情况，审核各单位年度安全环保措施计划并汇总，生产安全管理部领导审核后形成公司年度安全环保措施计划初稿。 4.6 生产安全管理部将公司年度安全环保措施计划初稿提交公司主管领导审核同意后，形成公司安全环保措施计划草案。 4.7 生产安全管理部将安全环保措施计划草案按照规定时间报送财务部，由财务部纳入年度生产经营预算之中，进入年度生产经营预算制定流程。 4.8 年度生产经营预算经公司总经理办公会审议审核批准后，由总经办以公司文件形式下发。 4.9 生产安全管理部依据公司正式下发的年度生产经营预算，组织安全环保措施计划的实施。 4.10 生产安全管理部依据公司年度经营计划，确定公司安全环保目标，并将安全环保目标分解到各部门、车间。公司与各部门、车间第一责任人签订职业健康安全与环保目标责任书，将安全环保目标分解