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电厂安全生产应“以人为本”-张峰.doc
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电厂安全生产应“以人为本”
张峰
大庆油田电力集团龙凤热电厂
二○一一年十二月
电厂安全生产应“以人为本”
张峰
龙凤热电厂
摘 要: 讨论了安全生产管理工作中的几个问题,找出原因,指出安全生产“以人为本”的重要性。
关键词:安全生产; 事故;安全机制; 以人为本
电力企业的安全,每一个人都有否决权,任何一个环节出了问题,都会给企业的安全生产造成不可挽回的影响。前几年集团连续发生人身和误操作事故,安全生产处于低迷状态,压的企业抬不起头,职工情绪低落。如何搞好安全生产,摆脱事故的怪圈,使安全生产走出低谷,是企业领导者急需解决的问题。通过对事故案例分析,找出了一条规律,就是要想搞好安全生产,必须从领导、管理、班组到职工个人都要做到思想到位、 工作到位、考核到位,对安全生产进行全过程管理,实施“以人为本”战略。
集团曾在事故通报中指出:“引发事故、障碍的原因,有设备、制造、安装等客观方面的,也有管理上的主观方面的,但主要是管理方面的原因”。管理离不开人,主要原因还是人的因素。据统计,80%的事故是由人的不安全行为造成的。其中,主要是由于人的思想麻痹、工作不认真、不遵章办事、不遵守劳动纪律、注意力不集中、判断不准确和误操作等造成。许多事故发生的原因,表面上看来是设备因素,但追究该设备各个管理的环节,一般都与人的因素有关。由此可见,只有人才能控制电力生产过程中的安全或事故。因此,强化安全生产管理,主要应落实到人的身上。
我厂在安全生产管理工作中存在着以下几个问题:
1.安全素质问题。包括安全意识、自我防护意识、危险辨识能力、和遵章守纪以及执行法规、规程、命令等的自觉性。
2.业务技术素质问题。包括专业技术、岗位业务和安全知识、操作技能、现场经验、互相配合的协调能力、对相关对象的掌握与控制能力、在事故状态下的应变力等。
要实现企业的安全生产,首先就必须解决好上述两个问题。而加强人的教育,全面提高人的素质,就成为安全生产管理工作的重中之重。我们就必须要进行:
1.专业技术教育。建立企业的技术培训中心,使生产人员有机会进行技术培训,请专家较系统地讲课,这是提高人员技术素质较为正规的措施。但是,由于生产任务繁忙,脱产学习有困难,提高技术素质,还是要以班组为单位自学为主、结合实践来进行。
2.安全知识教育。当事人都有这样的体验,经过一次事故,终身难忘。因为这次事故的教训,足以使得当事人对“安全第一”价值观的认识,以后就不会再重犯此错。实际生活中,不可能人人都从事故中来吸取教训。主要还是利用总结前人经验的知识来教育后人。
3.安全技能演练。电厂安全技能演练,其内容主要是消防和急救两个方面技能演习和训练。如厂内配置的各种灭火器的使用方法、触电急救方法、各种创伤急救方法等,在平时都必须通过组织有关人员进行实物训练和实战演习,以求达到熟练、迅速的技能水平,并养成安全防护的习惯。一年一度的六月“安全生产周”活动及举办各种形式的消防安全知识竞赛、反事故演习等都是必须坚持的安全宣传和演练活动。
要保证我厂安全生产,就必须正确理解和严格执行《电业安全工作规程》和“两票三制”。为规范人的安全行为,应该做到以下几条“必须坚持”:
1.必须坚持选好班组长。一系列安全措施都必须在班组落实,班组长是执行《电业安全工作规程》和两票的第一负责人,既是兵头又是将尾,负有重要的安全责任。班组长的选拔和任用至关重要。
2. 对违章、违规行为分析要认真,实施“三不放过”,受教育面要广,处理要体现狠。实际表明,在各种事故的致因中,违章作业占事故总数的一半以上。违章的原因是由于某些员工安全思想麻痹,安全意识淡薄,对《安规》一知半解,工作马马虎虎,不认真操作,单位对安全管理不严等所造成。
3.倒闸操作前必须坚持模拟预演。模拟预演是在有关操作的思想准备和物质准备工作全部就绪之后,操作人和监护人安全着装,按规定穿、戴检查全部合格,然后,按照现场实际情况,把操作票的内容和操作过程结合在一起,以全部到位的形式所进行的实战演习。即在模拟图板上,监护人持票逐项唱票,操作人复诵并逐项在模拟图
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