闵一电大领导科学基础第二次计分作业.docVIP

闵一电大领导科学基础第二次计分作业 1. 按照决策的性质和方式，我们可以将决策的类型分为（　　）。(单选题)A.集体决策和个人决策 B.经验决策和科学决策 C.经验决策和科学决策 D.战略决策和战术决策?第1题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √?2. 苹果公司的创始人乔布兹归纳苹果公司的激励艺术的时候说：我没雇用真正能干的人，并且创造一种人们可犯错误并能从错误中得到成长的环境。这说明领导者在激励的时候应该注意（　　）。(单选题)A.激励解决问题的坚定方案 B.激励开拓进去、冒险精神 C.激励行动果断 D.激励独创精神?第2题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √?3. 一般说来，奖励的频率和奖励的强度呈现出（　　）。(单选题)A.正向相关关系 B.反向相关关系 C.反向相关关系 D.反向无关关系?第3题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √?4. 提供给决策的每一个方案都可能出现几种不同的后果，但是各种后果出现的概率是已知的，这种决策类型属于（　　）。(单选题)A.风险型决策 B.非确定型决策 C.确定型决策 D.战略型决策?第4题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √?5. （　　）是激励的起点。(单选题)A.洞察需要 B.明确动机 C.明确动机 D.注重激励反馈?第5题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √?6. 东方航空公司曾经实行过这样的计划，允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发言权，在实行这项决定后，仅仅机械技工的生产力就有很大的提高，价值合计5000万美元，这里东航的领导者使用的是（　　）。(单选题)A.榜样激励法 B.目标激励法 C.情感激励法 D.参与管理法?第6题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √?7. 世界上没有两片相同的树叶，作为领导者应该尽量（　　）。(单选题)A.不要以自己的习惯或者模式强求下属 B.不要忽视细节 C.让工作充满乐趣 D.注意强化下属的优点?第7题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √?8. 我国三峡工程建设方案经几千名专家几十年反复论证后产生，这种决策属于（　　）。(单选题)A.经验决策 B.科学决策 C.个人决策 D.集体决策?第8题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √?9. 德尔菲法应用非常广泛，其主要的缺点是（　　）。(单选题)A.讨论中权威人士的意见容易影响到他人的意见 B.有些专家碍于情面不愿意发表与其他人不同的意见 C.讨论者出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见 D.过程比较复杂，花费的时间比较长?第9题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √?10. 最古老也最常用的决策方案评估方法是（　　）。(单选题)A.试验法 B.数学分析法 C.经验分析法 D.头脑风暴法?第10题你选择了 C. 正确答案 C. 结果 √?11. 竞争上岗法是我国近几年来采用的一种选拔人才的方法，这种方法的优点是（　　）。(多选题)A.使晋升人选的范围扩大，有利于组织在更大范围内选拔人才 B.方有利于优秀人才脱颖而出 C.提高了工作的透明度 D.强化了民主监督 E.打破了论资排辈和平衡照顾的格局?第11题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 √12. 决策目标是决策所要希望达到的状态，领导者在制定决策目标的时候要尽量做到（　　）。(多选题)A.目标要科学，符合客观规律和基层组织的实际情况 B.目标要切实可行 C.要正确处理好多目标之间的关系，特别是互相冲突的目标之间的关系 D.要具备胆识和魄力 E.要认真计算每个目标的成本?第12题你选择了 A,B,C,D. 正确答案 A,B,C,D. 结果 √13. 头脑风暴法的基本原则是（　　）。(多选题)A.严格限制问题范围，明确具体要求以便使注意力集中 B.不能对别人的意见提出怀疑和批评，要研究任何一种设想，而不管这种设想是否适当和可行 C.发言要精炼，不要详细论述。冗长的发言将有碍产生富有成效的创造性气氛 D.不允许参加者使用事先准备好的发言稿，提倡即席发言 E.支持和鼓励参加者解除思想顾虑，创造一种自由的气氛，激发参加者的积极性?第13题你选择了 A,B,C,D,E. 正确答案 A,B,C,D,E. 结果 √14. 按照决策的性质和方式，我们可以将决策的类型分为（　　）。(多选题)A.集体决策 B.个人决策 C.程序性决策 D.战略决策 E.战术决策?第14题你选择了 A,B. 正确答案 A,B. 结果 √15. 科学决策和经验决策相比具备哪些特点（　　）。(多选题)A.强调集体的决策 B.重视各种专家和智囊团的作用 C.重视科学的决策程序