建设集团珠海分公司2014年年度安全生产工作总结解说.docVIP

2014年安全生产工作总结 安全生产，关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定，更直接关系到我集团公司的生存与发展。2014年度，分公司在安全生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，分公司共有一项工程通过省、市级安全文明工地的验收，工伤率低于集团下达的：轻伤率≤5‰，死亡率为零，工伤事故的控制指标。同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处，现总结如下： 第一部分 主要完成工作 一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源 按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由分公司安全部到各项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各项目、各部门的安全管理控制重点、控制方向。确定了公司2014年度施工重大危险源为：基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用，动火作业，临边洞口防护等。并以此编制了非常详细的分公司安全部全年工作计划、有重点、有计划、有针对性的开展安全生产管理工作。 二、策划全年，措施得力 根据分公司往年安全生产状况、年初分公司订的安全生产责任状中的承诺，并考虑到相关法律法规的规定，分公司编制《2014年度安全生产工作计划》，确定了2014年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：1、加强学习 提高对安全生产重要性的认识；2、健全安全生产管理网络；3、落实安全生产管理责任；4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作；5、规范施工现场消防安全管理工作；6、加强现场施工机械安全管理工作；7、强化培训 提高安全生产意识与技能；8、认真执行“定期检查制度”“不定期检查密度”积极开展“安全隐患排查治理”工作；9、措施落实 保证安全投入的有效实施；10、积极创优 大力提升公司品牌形象；11、开展“安全生产月”等专项活动；12、强化安全物资采购与入场管理工作；13、组织危险源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度；14、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放；15、加强安全生产信息化管理工作,严格执行珠海市“一体系三平台”的信息化采集与报送工作。 三、健全网络，责任落实 为了加强分公司安全生产的领导工作，分公司成立了经理为组长，分公司安全部和各部门经理、项目经理为组员的分公司安全生产领导组。各项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导分公司各部门开展安全生产管理工作。现有项目部均层层建立了安全生产管理网络，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职，积极招聘安全员，淘汰不合格的安全员。分公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理、技术负责人、施工员、安全员、电工、特殊工种等层层递交了“2014年度安全生产责任状”，切实做到了将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了安全生产工作的顺利开展。 四、加强安全教育培训，提高全员安全意识 2014年度，分公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动。 1、公司全员培训 由公司安全部经理对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业安全管理规范；建筑安全管理的特点与难点分析；安全生产管理主要内容及系统规范化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增强了分公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识，提高了全员安全生产管理水平。 2、分公司安全管理人员业务培训 年初分公司集中培训阶段，组织了各项目部项目经理、技术负责人、专职安全管理人员培训，学习近年建筑施工安全新规范，主要对《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工模板安全技术规范》、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场临时用电安全实操指引》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑施工安全操作教育系列片》进行了重点讲解。 3、新进场工人及节后复工前、安全培训 春节后、下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。 4、项目安全管理人员安全资格培训 分公司安全部安排组织分公司1名安全管理人员参加广东省建设厅组织的B类人员（安全员）培训与考核，安排组织分公司12名安全管理人员参加广东省建设厅组织的C类人员（安全员）培训与考核，其中10人通过考核，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。 5、特种作业人员培训与复训 2014年全年组织了建筑施工特种作业人员培训，建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共3