青铝发电公党风廉政单行材料.docVIP

青铝发电公司党风廉政建设 责任制先进单位单行材料 2012年是青铝发电公司生产经营扭亏增盈的一年，也是党风廉政建设硕果累累的一年。一年来，在集团公司纪委和公司党委正确领导下，围绕公司的中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制， 结合创建“本质廉洁型”企业及 “清廉做人、阳光做事”主题教育等活动为重点，创造性地开展了以技术防腐、警钟长鸣、关心从业人员疾苦三件法宝为核心内容的监督监管工作，确保了燃料、石灰粉等大宗生产物资采购全程监督，通过督促关键岗位人员轮岗等方式，关口前移，惩防并举，为公司生产经营管理保驾护航起到了奇效。公司全年无违规违纪事件发生。 一、真抓实干，认真贯彻党风廉政建设责任制 按照集团公司创建“本质廉洁型”企业实施细则要求，2012年初在职代会上公司分别与各部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》，认真制定党风廉政建设目标任务，成立了以总经理为组长，纪委书记及公司班子其他领导为副组长，各部门负责人为成员的党风廉政建设责任制领导小组。全面部署、协调、指导公司各项反腐倡廉工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。要求党员干部必须按党风廉政建设的规定严格要求自己，对自己所负责的部门的党风廉政建设履行好“一岗双责”，确保公司党风廉政建设责任制的落实，形成齐抓共管的良好局面。 二 、廉政主题教育特色活动结硕果 结合集团公司创建“本质廉洁型”企业活动要求，认真开展以“清廉做人、阳光做事”主题教育活动，先后开展了党风廉政专题讲座六期接受教育人数478人次、组织关键岗位人员67人赴女子监狱进行警示教育、与关键岗位员工进行廉洁恳谈80余人次等多项富有特色的活动。在各项活动中紧紧围绕如何廉洁从业和廉洁自律，如何在处理错综复杂的事务中保持纯洁性等问题。以真实案例告诫员工攀比、贪念、侥幸等不良心理都将导致自我毁灭，唯有坚持正确的人生观、利益观和权力观，忠诚企业，爱岗敬业，才能在人生道路上把住风帆，不致偏航。 三、创新管理，关口前移，惩防并举，为企业扭亏增盈保驾护航出实招 在效能监察工作中今年公司树立了“关口前移、控制风险”的全新监管理念，不断调整监管重点。燃料管理一度是青铝发电的疼痛事。公司在燃料合同洽谈与签订上纪委全过程参与，仅2012年上半年，将原合同期内整体加权结算方式调整为区间热值加权平均结算方式，就为公司节省采购燃煤资金150余万元。在接卸验收把关方面，每天安排专人对燃煤采、制、化进行全过程监督，并对采样间、制样间、化验室存样间实行了双锁管理。 在创新管理手段上，一是技术防腐。积极学习先进电厂的成功经验，今年8、9月份分两批35人次对采制化和监督人员进行外出培训，以达到提高业务水平和自身素质。二是警钟长鸣。年初制定了关于对燃料管理人员和关键岗位人员的廉洁教育计划，每月结合“廉洁做人，阳光做事”主题教育活动开展一次廉洁教育。通过集中学习燃料管理相关制度、邀请专人进行党风廉政专题讲座和观看警示录像等各种学习和教育手段让每一位干部员工在思想上做到警钟长鸣。三是关心从业人员的安危疾苦，使他们感觉到监督是一种保护。监督人员十分注意与燃料部门的沟通，及时做到“夏送清凉、冬送温暖”，每天安排专人为员工送餐，为磅房配置了微波炉、采样机配置了空调等，充分调动职工的积极性。我们不关心，就有可能别人关心，被别有用心的人关心了我们的员工，就有可能给企业造成损失。四是为防范关键岗位人员的廉政风险，按照燃料管理制度要求，结合公司实际情况，对燃料运输部、化验班关键岗位实行轮岗制。目前燃料各级关键岗位轮岗人数已达11人次。 在纪委人员积极配合燃料管理各项工作中，取得了明显的效果：2012年1至10月份，在纪委专人全程监督采、制、化过程中，严把到厂燃煤质量关，检质扣吨总量为12750.41吨，约节约资金373.57万元。热值差由上年0.54克／千瓦时下降到0.36克／千瓦时。虽然公司2012年各项工作取得了长足的进步，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有差距，我们会再接再厉为公司经营保驾护航，促使公司纪检监察工作再上新台阶，取得新成效，为公司又好又快发展作出应有贡献。 二○一二年十二月十三日 3