洪山宾馆幕墙施工组织设计方案2.docVIP

目 录 一、投标工程概况； 二、项目部组成人员； 三、各分项工程的主要施工工艺及方法； 四、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； 五、主要物资计划情况； 六、劳动力安排计划； 七、确保工程质量的技术组织措施； 八、确保安全生产的技术组织措施； 九、确保文明生产的技术组织措施； 十、确保工期的技术组织措施； 十一、雨季施工措施； 十二、施工总进度表； 十三、质量保证体系； 十四、质量检查组织机构和用于质检的仪器、设备； 十五、对质量通病的防治措施及方案； 十六、拟使用新工艺、新材料的方案。 十七、幕墙的维护与保养 一、投标工程概况 （一）工程名称：湖北洪山宾馆外墙装修工程 （二）工程地点：武昌中北路1号 （三）结构类型：框架结构 （四）招标单位：湖北洪山宾馆 （五）投标工程质量标准：合格 （六）投标施工总工期： 150 日历天 （七）投标设计、施工主要引用标法 本工程建筑设计图纸 现场实际情况和业主提出的有关技术规定 国家现行有关法规、规范、规程及有关技术标准 本公司针对工程制定的有关设计方案 本公司制定的ISO9001体系文件中有关规定 建筑施工安全技术手册 现行建筑施工规范大全 上级颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求 二、项目部组成人员 针对洪山宾馆外墙装修工程，我们公司决定从各部门抽调优秀、有工作经验的管理人员洪山宾馆外墙装修工程项目经理部。项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理负责制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到人，到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。详细内容如下： 2．2．1项目管理机构设置： 2．2．2现场管理机构正常运行的保证措施： 1．列为公司重点工程项目： 本工程列为重点工程，由公司优秀专业人员，总工程师主持技术设计和质量管理工作，由曾经担任许多重大工程项目经理的国家一级项目经理担任，并配备公司最优秀管理人员组成项目经理部。所有管理人员相对固定，没有特殊情况不予调换。建立健全各种规章制度； 2．为确保外幕墙施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等； 3．制定岗位责任制： 项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，制定各职能科室的岗位职责； 4．实行考核考察制度： 按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制，每周定期进行一次考核考查，每月定期进行一次评比会，对不胜任工作岗位的人员及时进行调换，为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣； 5．建立例会制度： 建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度，出现的问题及时反馈并解决。 2．2．3项目经理部岗位职责： 1．项目经理岗位职责： 负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方及土建总包单位的关系、项目部内部各职能机构的关系、以及项目部与公司内各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关合同；对于重大问题负责向公司汇报，最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责； 2．项目工程师岗位职责： 在总工程师领导下，对工程设计方案图进行深化设计任务，并确保施工图纸完整准确，并报业主及设计师签字，协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范； 3．质检员岗位责任制： 严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽验和终检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、漏检、拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直至合格； 4．安全员岗位职责： 协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安全； 5．计划员岗位职责： 负责做好计划调度和进度控制，并协调各项计划的落实；负责周、月工程完成情况报表，并对照计划做出总结和调整，及时上报项目经理部及公司主管； 6．施工班（组）长岗位职责： 对本工程队施工范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规范，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况，认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责； 7．材料员岗位职责： 负责工程所需的各种材料在总料单的范围内，严格按照设计标准要求的材料名称