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镜铁山矿安全管理实施细则
版 次:A/0
拟制部门:安全监察科
审 核 人:王福和
批 准 人:
2012年1月发布 2012年1月1日实施
控状态:受控 发放编号:2012-03
第一章 安全措施制定落实管理
第一条 矿内施工项目、大中型检修作业必须制定安全措施。
第二条 安全措施中必须提出施工、作业中可能出现的不安全因素,并制定出相应的防范措施。
第三条 在作业时,对不安全因素必须随时观察、随时确认、随时处理。当出现危及人身健康或损坏设备等不安全因素时,要立即停止作业,制定隐患整改措施,消除隐患。若不能立即解决,必须在有临时安全措施的情况下,向上级领导汇报,待隐患彻底得到整改后方可继续进行作业。
第四条 零星作业、分散作业时要指定现场安全负责人,并由指挥部向现场安全负责人交安全、交险情、交措施。
第五条 对于安全措施的落实情况,必须边落实(随时检查、随时处理、随时落实)边做好落实纪录。
第六条 施工方案、安全措施制定后,必须经施工单位负责人(或工程指挥部总指挥)、生产管理部门负责人、工程管理部门负责人、安全管理部门负责人、矿主管领导确认签字后方可实施。
第七条 在施工作业前,必须对相关作业人员进行安全教育,明确作业环境、作业过程中存在或有可能出现的不安全因素,并根据不安全因素提出防范措施。施工作业人员在安全考试合格后方可进行施工作业。
第二章 安全会议管理
第八条 矿安全生产委员会每季召开一次安全专题会议,总结季度安全工作,讨论研究下季度工作要点,对一些重大安全问题做出决策。
第九条 矿每月至少召开一次安全例会,各部门负责人、作业区及安全管理人员参加。主管安全生产负责人做专题讲话,安全管理部门负责人总结分析当月的安全工作,安排下月工作要点,每月召开一次安全考核会公布奖罚决定。
第十条 作业区、队每月安全生产例会不得少于两次,由作业区负责人总结本月安全工作中存在的问题,布置下月安全工作。通报事故隐患的整改及“三违”人员的处理决定。
第十一条 周一班组安全活动会,由班组组织,活动必须做到“时间、人员、内容、效果”四落实,活动内容丰富有记录;各级安全生产管理人员按规定参加。活动会议内容:总结上周安全工作,交流安全生产经验,分析安全工作中存在的问题,提出解决的办法,布置下周安全工作要点。安全活动会要求班组每位成员有发言,有记录,时间不得少于一小时。
第十二条 安全会议领导讲话内容应做到:
(一)总结分析本单位安全生产工作中存在的问题,提出解决的方案;
(二)布置近期安全工作重点;
(三)公布违章违纪考核结果。
第十三条 事故分析会:凡发生轻伤以上的事故、设备事故及险肇事故,都应召开事故分析会,分析事故的直接原因、间接原因和事故责任者,制定出防止事故重复发生的措施。
第三章 交接班管理
第十四条 凡从事倒班连续作业岗位,必须坚持现场交接班;接班人不到,交班人不能离开现场。
第十五条 交接班人员必须交清以下事项:
(一)当班生产完成情况,设备及生产现场存在的问题及采取的措施;
(二)交清所有使用的工具、公共物品及环境情况;
(三)与接班者填写各种记录,记录本保证完好无缺。凡是建立台帐的物品,交接班双方必须当面点清实数,做到帐物相符。
第十六条 接班人员必须做到以下事项:
(一)接班人须提前15分钟到达岗位进行交接班,并认真进行各项检查工作;
(二)看:看现场,看记录;
(三)听:听上一班人员讲安全生产情况;
(四)问:问是否有反常情况,自己班应该注意什么。
第十七条 凡当班能处理的问题不准交给下一班,当班未处理完的和需要下一班处理的隐患,交班人必须当面交待清楚,并作好记录。
第十八条 接班班长在布置本班生产任务时,必须给本班作业人员交安全、交险情、交措施。
第十九条 凡由于现场安全生产情况交接不清、不细的,接班人员有权拒绝接班。
第四章 安全生产确认管理
第二十条 行为的确认:
(一)工作人员劳保用品是否按标准佩带齐全,是否符合质量标准。
(二)职工的身体健康状况、智力、情绪状况是否能胜任其工作;
(三)工作人员的工种、技术等级、从事工作的安全要求,特种作业是否持证上岗;
(四)工作人员是否接受安全教育,考试是否合格;
(五)在作业过程中,班组成员是否按照安全操作规程进行操作。
第二十一条 机械、设备、工具的确认:
(一)安全装置是否齐全、灵敏;
(二)机械、设备运行是否良好;
(三)所使用的工具是否符合安全要求;
(四)是否有具体的施工检修等安全措施;
(五)机械、设备的重点部位磨损、变形是否达到国家规定报废标准。
第二十二条 作业环境的确认:
(一)作业现场的照明是否良好;
(二)作业现场是
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