学校工程施工组织设计教材.doc

目 录 第一章 编制说明 4 1.1编制总体思路 4 1.2 编制内容及范围 4 1.3 编制依据 4 第二章 现场组织管理机构 7 2.1现场组织机构的设置原则 7 2.2 组织管理机构图 7 2.3组织机构的特点和保障作用 8 2.4各部门及专业人员配备表 9 2.5项目部领导及各部门职责 10 2.6公司与项目的关系 12 第三章 土建及装饰工程施工方案及技术措施 14 3.1 施工测量 14 3.2拆除及土方工程 15 3.3 结构加固工程 16 3.4屋面工程 20 3.5楼地面装修工程 26 3.6墙面装修工程 29 3.7天棚装修工程 31 3.8门窗安装 37 第四章 机电、给排水专业施工方案及技术措施 42 4.1 电气工程 42 4.2给排水工程 60 第五章 施工进度计划及保障措施 67 5.1 工期目标 67 5.2 施工进度计划安排 67 5.3 工期目标实现的可行性分析 68 5.4 施工进度计划保障措施 69 第六章 质量保证体系及保证措施 70 6.1 工程质量目标 70 6.2 质量保证体系 72 6.3 施工质量控制体系 74 6.4 全面质量管理 90 第七章 主要材料设备使用、进场计划及施工部署 92 7.1 工程管理目标 92 7.2 施工段的划分及施工顺序 92 7.3 施工流程 93 7.4 施工准备 94 7.5 劳动力计划 97 7.6对材料品质的控制措施 98 第八章 与各分包人、监理及设计单位的协调措施 99 8.1 对分包商的管理与协调 99 8.2总包分包工程管理 100 8.3施工过程管理： 101 8.4退场管理 102 8.5甲方指定分包和甲方直接分包工程管理 102 8.6专业分包商进场管理 102 8.7专业分包商施工管理 104 8.8专业分包商内业资料管理 106 8.9专业分包商退场管理 107 8.10总包与分包商的协调 108 8.11劳务用工管理 108 8.12质量管理与控制措施 109 8.13工程进度的控制与管理措施 109 8.14过程控制与管理措施 110 8.15文明安全施工及环境保护控制与管理措施 110 8.16安全管理措施 110 8.17施工技术资料的指导、收集与管理措施 110 8.18总包与业主、监理、设计和分包的关系 111 第九章 季节性施工措施 113 9.1雨季和高温季节施工部位 113 9.2雨期施工措施 113 9.3高温季节施工措施 115 9.4 沙尘暴气候施工措施 116 第十章 施工现场策划与平面布置 117 10.1．施工现场条件与周边环境 117 10.2．施工现场的管理目标 117 10.3．施工现场管理的依据、原则及方法 117 10.4．施工现场大型机械的安排与布置 118 10.5．施工场区的划分与安排 118 10.6．现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 119 10.7．消防应急通道安排 120 10.8．施工现场临水布置 120 10.9. 施工现场临电布置 120 10.10．施工现场环保设置 121 第十一章 成品保护方案及措施 123 11.1 成品保护的原则 123 11.2成品保护工作的内容 124 11.3成品保护措施 124 第十二章 教学楼装修室内环境污染控制措施及检测 127 12.1室内装修环境污染的来源 127 12.2 室内装修环境污染的防控措施 127 12.3施工中控制措施 128 12.4检测要求 129 12.5采用方法 129 12.6检测判定 130 12.7我公司承诺 130 12.8相关标准 130 第十三章 售后服务 131 13.1 工程交付 131 13.2 工程回访 131 13.3 工程服务及保修 131 13.4服务保障措施 136 附件： 附件1 总施工进度计划（PROGECT2000系统绘制） 附件2 施工总平面图 第一章 编制说明 1.1编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，达到令建设方满意。 我公司在装修改造方面积攒了大量的改造经验，可以在本次工程中进行以往成功施工经验的应运和贵局独特的地理位置和改造方案进行创新活动。 本施工组织设计将对如下问题提出【解决方案】 1．提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工交验钥匙全过程的步骤及方案。 2.根据我公司装修改造工程经验，及该工程标段施工地点的分布广的特点，为了实现我公司承诺，特别提出增加工程协调部，由项目总工程师负责直接领导，对口单位为贵管理中心专业工程师，负责在进场后与业主工程师就本工程中的设计问题进行直接交流，确保能在业