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城乡建设与管理
【组织机构】2012年10月,房产管理机构由区国土资源局划归区城乡建设规划局,2013年7月,区城乡建设规划局正式更名为宛城区住房和城乡建设规划局,承担宛城区住房和城乡建设规划职责。机关内设科室6个:局办公室、城乡建设管理股、城镇规划管理股、公共事业管理股、房产管理股、信访法规监察股。局属单位13个:宛城区人民政府房屋征收办公室、宛城区规划建设监察大队、宛城区城中村改造办公室、宛城区保障性住房办公室、宛城区工程质量监督站、宛城区房屋租赁办公室、宛城区房地产市场交易所、宛城区房产管理处、宛城区墙改办、大众市政公司、民一房屋拆迁公司、建筑设计所、石化总公司。2013年,宛城区城乡建设规划局共有在编干部职工89人,其中:行政编制7人,事业全供34人,事业差供16人,自收自支19人,离退休13人。
2012.01~2013.12局领导成员情况:
局党委书记、局 长:李德森(2008.03~ ;2012.06任副县级干部)
局党委委员、副局长:杜春风(2008.07~ )
周传海(2011.04~ )
朱克俭(2012.07~ )
局党委委员、工会主席:张 敏(2011.05~ )
【概述】2012~2013年宛城区城乡建设规划局按照“全面服务农运会、大力推进城乡一体化进程”的工作要求,以开展农运会市政工程建设征迁、城中村改造、背街小巷维修改造、违法建设综合整治、全面开展保障性安居工程建设、农村危房改造房产管理、燃气经营管理等中心、重点工作为抓手,以提高施工企业资质晋升,增强综合竞争实力,提高建筑市场占有份额、指导小城镇建设升星晋级工作为基础,积极履行职责,保障了全区各项经济建设工作的顺利开展,得到了市、区领导的一致肯定和赞誉。
【服务第七届全国农运会市政征迁】 2012年9月,第七届全国农民运动会在南阳市成功举办,2012年以来,区城乡建设规划局积极组织有关部门相继开展了新闻中心以西区域(老庄三期、三期一)、新闻中心以东区域(泥营二期、三期、三期二、夏湾)、钓鱼台区域(钓鱼台二期、二期二、三期)、刘庄、朱庄区域、东关区域(东关二期、二期二、三期)、蔡庄区域、宏馨家园、纬七路8个项目的征迁工作。通过共同努力,共计完成4172户、18773人、133万余平方米的征迁任务。随着后农运时期的到来,宛城区涉及农运会城中村改造项目遗留任务还相当艰巨,全区先后开展了刘庄、朱庄、钓鱼台、泥营、东关、老庄、蔡庄6个区域、7个服务农运会城中村改造项目遗留的房屋征收工作。截止到2013年12月份,6个区域共计征收996户,涉征人数4195人,置换面积208096平方米,拆迁面积293544平方米,补偿资金114474277元。
【城中村改造】两年来,通过城中村(旧城)改造,使宛城区的城市面貌发生了巨大的变化,环境的不断提升,基础设施的不断完善,使人民群众的生活水平已得到了进一步的提高。宛城区共有城中村(旧城)改造项目44个,占地总面积约10040亩,24800余户,14.2万余人,其中,城中村改造项目38个,旧城改造项目6个,已经市城改办批准改造的项目29个,已上报市政府待批改造项目15个。在批准改造的29个项目中,已启动改造项目21个(含正在拆迁项目和拆迁完成正在建设项目)。截止2013年底,已累计拆除各类建筑面积约639万余平方米,已建和在建安置房约120.8万平方米,开发房124.5万平方米,安置、开发房共计245.3万平方米,拆迁和建设共投入资金约52亿元。在实际的工作中,为切实解决好城中村改造过程中出现的新问题、新情况,在做好规划、土地、房产等政府职能部门与开发企业间协调工作的同时,该局还不断加大宣传力度,营造城中村改造良好氛围,落实改造工作优惠政策,加大对城中村改造工作的扶持力度,从而形成了全区上下统一协调,务实高效的工作机制。
【背街小巷维修改造】2012年,按照统一设计、统一投资评审、统一招投标、统一施工管理、统一验收的原则,实际改造道路56条,面积16万平方米(调整后面积不变),总投资300余万元。加强道路配套建设,做到绿化、亮化到位、美化到位,极大的改善了原有道路“脏、乱、差”的面貌,改善了辖区居民的出行环境。
【违法建设综合整治工作】加大政策宣传力度和违法建设综合整治力度,市、区、乡镇办三级联动,公、检、法、纪检部门参与配合形成合力。两年来,全区共计拆除违法建筑面积16万平方米,出动执法人员数千人,执法车辆3600余台次,大型拆违机械300余台次,制止200余户的违法建设行为,立案查处违法建设案件190宗,有效遏制了全区的违法建设行为。
【建筑业管理】按照“抓安全、保质量、强支柱”的工作思路,做好服务和管理,树品牌形象,提高企业在市场中的竞争力,使这一重要的支柱产业为宛城区财政做出更大贡献。两年来,全区建筑业完成建安
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