安全防范措施预案.doc

安全防范措施 1、安全生产、文明施工管理组织 ⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处。 ⑵实行安全责任制，公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。 ⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。 ⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。 ⑸项目经理部管理人员安全职责 ①项目部经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产及文明施工领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。 ②项目经理部总工：协助项目经理实施安全及文明施工目标，对工程安全技术负责。 ③项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任。 ④安全员：负责制定项目安全生产管理计划、措施，下达安全交底单，监督执行OSHMS18000劳动保护体系，完成安全生产记录。 ⑤工长：承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能，执行安全生产管理计划、措施。 （附：安全保证体系框图） 2、安全措施 ㈠安全生产措施 （1）临时用电措施 ①建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修，保证用电安全。 ②电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。 ③配电系