基于WITNESS的企业库存策略研究说课.doc

山东交通学院 物流系统规划设计课程设计说明书 题目：基于WITNESS的企业库存策略研究 院(系)别 业 物流工程 班 级 物流114 学 号 姓 名 指导教师 魏新军 二○一四年十二月  课 程 设 计 任 务 书 题 目 基于WITNESS的企业库存策略研究 系 (部) 山东交通学院 专 业 物流工程 班 级 学生姓名 学 号 1 11 月 22 日至 12 月 3 日 共 2 周 指导教师(签字) 系 主 任(签字) 2014年 12 月 3 日 一、设计内容及要求 物流中心规划的好坏直接关系到物流中心作业效率的高低和成本的降低与否，属于现代物流规划重要的内容之一。EIQ分析方法通过对订单的情况做深入分析，对物流中心规划的主要内容，如区位布置、拣选手段、商品分类管理、设备应用等，提供了参考依据，进行有效的指导。本设计主要是在详细案例中应用EIQ分析方法对物流中心进行全面规划。 1. 首先介绍EIQ分析法的理论； 2. 介绍物流中心规划设计的基本内容； 3. 结合具体的案例，说明EIQ方法在物流中心规划中的具体应用。 二、设计原始资料 （无） 三、设计完成后提交的文件和图表 1．设计完成后提交6000字左右的设计方案。 2．图纸部分：（无） 四、进程安排 序 号 项 目 内 容 时间分配 1 课程设计任务下达等组织准备工作 11.22 2 学生搜集资料，拟定课程设计提纲 11.23～11.24 3 课程设计进行阶段 11.25～12.2 4 评阅、答辩、上交最终资料 12.3 五、主要参考资料 [1] 张铎,柯新生.现代物流信息系统建设[J].北京:首都经济贸易大学出版社,2004. [2] 丁立言.国际物流学[M].北京:清华大学出版社,2000. [3] 魏连雨主编.建设项目管理[M].北京：中国建材工业出版社，2000. [4] 李彩云,牛海晨.浅议施工企业项目成本控制[J].山西建筑,2007,(06). [5] 陈慧玲，马太建．建设工程招标投标指南[M]．南京：江苏科技出版社，2000. [6] 刘联辉主编《》(M)．《》(M)．机械工业出版社尤建新(M)．清华大学出版社谢如鹤(M)．中国物资出版社摘 要 库存，既是企业生产和服务系统合理存在的基础，又为合理组织生产和服务过程所必须。比较低的库存成本，保证较高的供货率，不仅在理论上是成立的，在实践方面也是完全可以达到的。本文主要通过介绍库存和WITNESS仿真软件的基本知识，并通过应用WITNESS仿真软件模拟实际企业库存变化情况，建立仿真模型，通过对9个方案的运行，得出运行各个方案的运行结果，并根据库存成本最小的原则，确定企业的采购点与采购量，实现最优的库存策略。WITNESS仿真软件目 录 1 库存 1 1.1 库存定义 1 1.2 库存的类型 1 1.4 库存作用 1 1.5 库存存在的问题 1 2 WITNESS仿真软件 2 2.1 Witness软件介绍 2 2.2 Witness的元素 3 2.3 Witnessd的模型建立 4 2.4 WITNESS仿真软件能解决的问题 4 3 WITNESS仿真在企业库存决策中的应用 5 3.1 仿真模型的初始资料 5 3.2 元素定义（Define） 6 3.3 各个元素细节（Detail）设计 9 3.4 模型运行和数据分析 12 4 总结分析 14 设计体会及今后的改进意见 15 参考文献 16 物流管理中这样定义“库存”：指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。对国家物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量