- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
als_2013-09-05_营运资金
营运资金 营运资金的含义 营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。是流动资产的一个有机组成部分。 营运资金=流动资产-流动负债 =长期负债+所有者权益-非流动资产 营运资金的特点 (1)流动资产的特点:投资回收期短、流动性、并存性和波动性。 (2)流动负债的特点:速度快、弹性高、成本低和风险大。 营运资本管理 营运资本管理的重要性 P158 流动资产概述 概念:流动资产是能够在一年或超过一年的一个营业周期内变现的资产。 流动资产--现金、短期投资、应收票据、应收 账款、预付账款、存货、待摊费用、待处理流动资产 损溢、一年内到期的长期投资等.(非流动资产包括长期投资、固定资产、无形资产、 递延资产等。) 流动资产 特点: 周转速度快,变现能力强; 获利能力强,投资风险相对较小。 分类: 速动资产和非速动资产(流动性的强弱) 收益性和非收益性流动资产(盈利能力) 收益性流动资产:短期投资、商品产品、结算资产? 现金管理 一、概念: 现金是指企业占用在各种货币形态上的资产,包括库存现金、银行存款及其他货币资金。 二、现金管理的目标: 如何在现金的流动性与收益性之间作出合理的选择是现金管理的基本目标。 三、现金预算 现金预算是基于现金管理的目标,运用一定的方法,依托企业未来的发展规划,在充分调查与分析各种现金收支影响因素的基础上,合理估测企业未来一 定时期的现金收支状况,并对预期差异采取相应对策的活动。 现金预算的方法:收支预算法 调整净收益法 收支预算法 收支预算法要求在编制现金预算时,凡涉及现金流动的事项均须纳入现金预算,而不论这些项目是属于资本性还是属于收益性的。 现金的持有动机 ?1)交易动机:持有一定的现金以满足正常生产经营秩序下的需要。 一般说来,企业为满足交易动机所持有的现金余额主要取决于企业销售水平。 ?2)预防动机:持有现金以应付紧急情况的现金需要。 企业为应付紧急情况所持有的现金余额主要取决于三方面:一是企业愿意承担风险的程度;二是企业临时举债能力的强弱;三是企业对现金流量预测的可靠程度。 3)投机动机:持有现金以抓住各种瞬息即逝的市场机会,获取较大利益而准备的现金需要。 现金的成本 1)持有成本: 指企业因保留一定现金余额而增加的管理费用及丧失的再投资收益。 ?2)转换成本: 指企业用现金购入有价证券以及转让有价证券换取现金时付出的交易费用。 3)短缺成本: 指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失。 现金管理模式 现金周转模型确定最佳现金余额 最佳余额 =预计现金年总需求量/现金周转次数 案例 P165 存货模型确定最佳现金持有量 P167 例:某企业预计全年现金需要总量为400000元,其收支状况比较稳定。每次有价证券(年利率8%)变现固定费用为1000元。 计算最佳现金持有量、最低现金管理成本,并确定证券的变现次数。 最佳现金持有量= (2*400000*1000/0.08) =100000(元) 年度证券变现次数=400000/100000=4(次) 最低现金管理总成本 = 2*400000*1000*0.08 =8000(元) 做一个月你的现金计划 1。考虑你会有哪些开支? 饭堂,在外吃饭 出去玩 水电费 电话费 日用品购买 交通费 上网费 预防 其它开支 2。收入呢? 3。做一个月的个人现金计划。注意设定你的最佳现金余额。 现金日常控制 库存现金的使用范围 P356 内部牵制制度: 出纳与会计 日清月结 库存现金 银行账户 应收账款管理 一、概念: 应收账款是企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。 二、应收账款管理的目标 其基本目标是,在发挥应收账款强化竞争,扩大销售功能效应的同时,尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的效益。 信用政策 信用政策包括三部分内容: 信用标准 信用条件 收账方针 信用标准 信用标准是客户获得商业信用所应具备的最低条件,通常以预期的坏账损失率表示。 信用标准的影响因素: 同行业竞争对手的情况; 企业承荷违约风险的能力; 客户的资信程度(取决于客户的信用品质、偿付 能力、资本、抵押品、经济状况,即“ 5C”系统)。 信用标准的确立步骤: 设定信用等级的评价标准; 利用既有或潜在客户的财务报表数据,计算各自的指标值,并与上述指标比较; 进行风险排队,并确定各有关客户的信用等级。 信用条件 信用条件是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣等。 信用条件的表示方式:“ 3/15,N/60” “ 3/10,2/20,1/30,N/60”
您可能关注的文档
最近下载
- 广东长大美国科来福道路预防性养护和桥梁无缝伸缩缝系统工艺.pptx VIP
- 九年一贯制学校管理.pptx VIP
- 人力资源服务公司章程(申请人力资源许可证参考用).pdf VIP
- 四川大学生物医学工程基础课件.ppt
- 马克思的剩余价值理论课件(PPT 33页).ppt VIP
- SOC-OCV电池测试报告.docx VIP
- 纯化过滤专题报告之一:离子交换与吸附树脂行业报告,纯,现代工业生产中极致的魅力.pdf VIP
- 人类辅助生殖技术和人类精子库伦理原则.doc VIP
- 投标项目总体架构及技术解决方案.docx VIP
- 高二奋发+勇攀高峰+课件--2025-2026学年高二上学期开学第一课主题班会.pptx VIP
文档评论(0)