《看电影学管理》解说.docx

“智影堂” 看电影?学管理内训项目 Management Wisdom in Great Movies Forewords 电影，用光影的技法，再现了生活，浓缩了生活。作为一个为组织培养人才的专业培训机构，我们了解组织在人才培养上的期望，因此我们一直在探索更系统、更高效的培养形式。而将真理浓缩于屏幕中的电影是我们给您的解决方案之一。 “智影堂”—看电影 学管理系列课程以经典电影为媒介却突破传统电影鉴赏的视角：以卓华“领导力金字塔模型”作为影片分析的理论基础和工具，通过分析影片中的人物语言、行为、态度对自我、团队及组织的影响，发现领导者的自我管理、任务管理、思维创新及影响他人的真谛。 “智影堂”项目开创了一种新的学习方式，人们可以从电影中聆听真理的声音，聆听到内心智慧的呐喊。我们希望通过这个项目为学员提供一种更加生动又具有现实意义的培训手???，为学员提供一个更广阔的、真实的模拟情景，让学员在娱乐中感悟，在休闲中得到思想的升华。 我们提供给学员线下学习的机会，通过现场导师教学配合电影视频、Flash、PPT等多样化表现方式为学员展现课程内容，让学员深刻感受到电影的魅力，领会领导力的真谛。 这是一场关于学习的革命； 这是一场关于创新的革命； 我们将学会带着冷静的思考及理性的逻辑分析，用左脑观看这场管理电影盛宴…… Management Wisdom in Great Movies 课程系统 培训方式——内训 技能应用测试 Management Wisdom in Great Movies No. 模 块课 程电 影对 象1 自我管理自我激励与目标达成《追梦赤子心》 基层员工、新员工2 冲破质疑《洛奇》 基层员工、新员工3 职业困惑与职业选择《廊桥遗梦》 中层经理人4 任务管理带领团队完成任务《拯救大兵瑞恩》 一线团队领导者、主管5 危机下高效跨部门沟通《93号航班》 一线团队领导者、主管6 快乐工作《办公空间》 一线团队领导者、主管7 任务中危机管理《阿波罗13号》 一线团队领导者、主管8 思维创新引导团队制定高质量决策《十二怒汉》 一线团队领导者、主管9 领导他人教练低绩效团队《卡特教练》 一线团队领导者、主管10 团队突破的影响力《火爆教头草地兵》 一线团队领导者、主管11 创造团队协作《冲锋陷阵》 一线团队领导者、主管12 高潜质员工SUPER教练技巧《惊涛大冒险》 一线团队领导者、主管13 教练员走出舒适区《海伦 凯勒》 一线团队领导者、主管14 高层领导者的激励艺术《成事在人》 中高层领导者15 团队战斗力--军队式领导的启示《巴顿将军》 中高层领导者16 价值领导《甘地传》 中高层领导者17 逆境中的影响力《蝇王》 中高层领导者18 激励人心的领导艺术《亮剑》 中高层领导者19 新领导者五项魅力的养成《伊丽莎白》 新任领导者20 领导班子的合作《亮剑》 中高层领导者 01.目标设定与目标达成 电影: 《追梦赤子心》 课程背景（Background） 在现代企业中，很多职场人都开始认识到目标的重要性，但是却没有真正行动起来，又或者是不知道如何行动才好。有的人工作拖拉、懒散，每天做事没有激情，更找不到自己努力的动机。面对工作、生活的各种不确定性，往往只会抱怨，然后默默接受。尤其是处于企业基础的员工，对于他们大多数人而言，每天都只是按部就班地做事，缺乏主动意识，没有目标。有的人觉得自己在天赋、能力上并没有太多过人之处，这样就好。有些员工或许想要努力，可是却不知道该如何行动才能让自己更具有目的性，才能获得成功。因此，对于这些基础员工来说，让他们真正理解目标的重要性及对其认识的意义，并指导他们学会掌握目标设定及目标达成的具体过程，才能够让他们在工作上取得成就，获得成功，进而为企业创造更多的利润。 课程对象（Intended Participants） 《目标设定与目标达成》培训对象——基层员工 课程获益（Course Benefits） 1、了解目标的重要性； 2、认识目标设定的几个必要条件； 3、掌握目标执行的要点； 4、领会目标推广的含义及行为； 5、学会制定目标及实现； 模型介绍（Model Introduction） 在S.M.A.R.T.F.O.R.M.E.模型中，目标设定要符合5个标