加油站管理部周工作汇报(2011.9.22__9.28).pptVIP

“备”则“倍” 有准备、有规划的人生更精彩！ 生产经营办汇报材料 * * * 中国化工油气开发中心 Chemchina Petrochemical Corporation 部门周工作情况汇报 青岛安邦炼化有限公司 qingdao anbangrefing-petrochemical co..ltd 中国化工油气开发中心 Chemchina Petrochemical Corporation * 中国化工油气开发中心 Chemchina Petrochemical Corporation 生产经营办汇报材料 * 生产经营办汇报材料 * 中国化工油气开发中心 Chemchina Petrochemical Corporation 中国化工油气开发中心 Chemchina Petrochemical Corporation 加油站管理部周工作情况汇报 （2011.9.22-2011.9.28） 目 录 本周主要工作 本周销售情况 存在的问题及改进措施 下周零售计划 下周主要工作计划 1、配合安环处对加油站进行了秋季即“国庆节”前的安全大检查。 2、检查了3个加油站的“两产一改进”工作，对查出的问题立即进行整改。如下表： 3、落实加油站管理部业务整合方案，工作的交接、人员的调动、确定工作流程等基本结束。 4、青岛安邦石油有限公司公章移交给安邦炼化。 5、二钢加油站的目视化管理工作基本完成。 对员工培训记录进行了补充与修改 员工培训记录不完整 赵戈庄 对员工培训记录进行了补充与修改 员工培训记录不完整 红岛 统一换成安邦炼化的消防器材 消防器材台账不规范 上马 整改情况 存在问题 加油站 目 录 本周主要工作 本周销售情况 存在的问题及改进措施 下周零售计划 下周主要工作计划 各油品销售情况 本周共销售汽柴油367.57吨，比上周346吨减少了5吨，下降了6.23%。 各加油站零售情况 本周平均零售价格 90#汽油6.89元/升（ 9232.6元/吨）93#汽油7.39元/升 （9902.6元/吨） 97#汽油8.05元/升 （10787元/吨）0#柴油 7.31元/升 （8479.6元/吨） 库存情况 目 录 本周主要工作 本周销售情况 存在的问题及改进措施 下周零售计划 下周主要工作计划 负责人 责任人 目标及进度 采取措施 原因分析 存在问题 包文生 包文生 严哲浩 整改完成后销量有提升 正在积极推进中 对这两个加油站重新定位，改变经营方式 ，一个月内拿出整改方案 加油站作为零售服务行业对地理 位置的要求比较敏感，我公司胶河及 小庄加油站所处偏僻，影响加油量的 提升 个别加油站效益 不佳问题 包文生 包文生 严哲浩 销量提升 吨 白沙河加油站实行差别 化价格策略销量提升0.5吨/ 天。 认真分析加油站销量下滑原因，通过改进 服务质量避免销量进一步下滑同时认真研究通 过促销提升销量的可行性； 通过改进服务态度提高服务质量、完善激 励机制等措施，逐步提高销售量。 二钢及白沙河两个加油站由于附 近新开了两家中石油的加油站导致销 量下滑 个别加油站销量 下滑问题 包文生 各加油 站的站 长 有考核机制 建立了加油站的动设备 、静设备、固定资产台账和 检修档案： 加强了值班力量，规范 了值班制度。 考核机制正在制定中 深入调查研究，对每一处加油站都进行分 析评价，针对存在的问题建章立制，逐步推行 规范化管理。建立全面考核机制，实施末位淘 汰制 加油站站长工作不够细致，对加 油站管理比较松散 基础管理薄弱问 题 包文生 各加油 站的站 长 下半年完成9000吨零售量 7月和8月实际完成 3037.1吨。完成下半年计划 的33.74%。 紧紧抓住加油站的零售，努力扩大批发销 售，节约挖潜，降低采购成本和费用支出 上半年油品批发价格涨幅过快过 大，零售环节调价滞后，个别油品在 个别月份批零倒挂严重，直接导致毛 利率下降 利润指标未完成 目 录 本周主要工作 本周销售情况 存在的问题及改进措施 下周零售计划 下周主要工作计划 五、下周零售计划 目 录 本周主要工作 本周销售情况 存在的问题及改进措施 下周零售计划 下周主要工作计划 1、对安环处安全检查中提出的问题进行整改。 2、召开例会，布置“国庆”期间的安全工作，安排好节假日期间的值班工作；确保节假日期间的油品配送及时、快捷。 3、明确加油站管理部职能、职责，工作岗位分工细化，修订完善规章制度。 4、关注成品油零售市场及加油站周边的零售价格变动，提出相应的价格对策。