七个和尚分粥(改).docVIP

七个和尚分粥 有七个人曾经住在一起，生活比较拮据每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。为了兼顾公平，使每个和尚都基本能吃饱，和尚们想用非暴力的方式解决分粥的难题一开始他们实行轮流分粥，每个和尚每天轮流做庄负责分粥，每次轮到自己分粥的时候就能吃的很饱，而其他人就会吃不饱后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。大家开始挖空心思去讨好他，然后大家开始组成三人分粥委员会及四人评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。他们总结经验教训，想出一个办法，就是每人轮流值日分粥，但分粥的那个人要等到其他人都挑完后再拿剩下的最后一碗。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗的粥每次都几乎是一样多，就像用科学仪器量过一样这是因为每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不一样，他确定无疑将享用分量最少的那碗粥吃热粥，就算不平，也认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。同样是七个，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。?但是这里还有两点也是值得提及的。 要把视角放得更广阔一点，不能只局限在坚持公平这一层上，还应该想到团队精神的建设上，有了团结奋进的团队精神，大家就会把精力仅仅放在分粥的具体一事上，而把精力耗费在内斗上。 第二，除了坚持公平外，还应该鼓励大家创造财富，增加收入，提高整体水平上，这样大家的整体生活水平都会得以提高。