企业管理知识_模拟试题三_2012年版预案.docVIP

1、一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据“治理污染不如预防污染”这一说法，以下几种控制方式中（ ）最重要。 A:前馈控制 B:反馈控制 C:集中控制 D:分散控制 E: 答案:A 解析:本题所考查的考点是管理职能中控制的类型。AB项属于一种类型，即按照控制的阶段进行的分类。A又称预先控制、事先控制。B属于事后控制。与AB并列的控制方式还有现场控制，这是一种事中控制。CD项是一种类型，即以是否有一个稳定的控制中心为标准进行的分类。集中控制是有一个稳定的控制中心的控制方式，而分散控制则与之相反。本题中强调的防病和讲卫生显然属于事先控制和预先控制的范畴，正确答案是A. 2、公司中的流言、“小道消息”等属于（ ）。 A:正式沟通 B:非正式沟通 C:横向沟通 D:分散沟通 E: 答案:B 解析:本题所考查的考点是管理的协调职能中的信息沟通的方式。其中，正式沟通与非正式沟通是相对应的，横向沟通则与向下沟通、向上沟通、越级沟通共同组成正式沟通的具体沟通方式。正式沟通是指按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流，如传达文件、召开会议等，而非正式沟通则是正式途径以外的、不受组织层级结构限制的沟通方式。本题中的流言飞语属于非正式沟通，正确答案是B. 3、彼得?圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是（ ）。 A:局部思考 B:.单独学习 C:建立共同愿景 D:被动适应 E: 答案:C 解析:本题所考查的考点是学习型组织的五项修炼技能。学习型组织的五项修炼技能包括建立共同愿景、系统思考、超越自我、改变心智模式、团队学习。正确答案是C. 4、计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（ ）。 A:目的性 B:.固定性 C:主导性 D:效率性 E: 答案:B 解析:【解析】本题所考查的考点是管理的计划职能中的计划工作的基本特征。计划工作的基本特征包括目的性、主导性、普遍性、效率性。正确答案是B. 5、关于管理的说法，错误的是( )。 A:管理是一个过程 B:管理是现代生产力要素之一 C:管理的目的是使组织高效地达成组织目标 D:管理是企业与其他组织相比的专有属性 E: 答案:D 解析:本题考察管理的定义与作用。管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织日标的过程。管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。管理是一个过程。管理由若干个职能构成。管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。管理的目的是使组织高效地达成组织目标。任何组织都需要管理，管理是现代生产力要素之一。只有D是错误的，因此，答案为D。 6、如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（ ）。 A:企业的管理层次可加大 B:.企业的管理人员应增加 C:企业的管理幅度应减小 D:企业的管理幅度可加大 答案:D 解析:本题所考查的是企业组织结构中管理幅度与管理层次的考点。注意本题题干中描述的是“被管理者”，而不是“管理者”。被管理者训练有素且工作能力强、工作经验丰富，意味着被管理者可以自行解决很多问题，从而可以减少向上司请示的时间，因而管理的幅度可加大、可以减少管理人员和管理的层次。正确答案是D. 7、产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是（ ）。 A:国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰 B:社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰 C:出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰 D:员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰 答案:C 解析:本题所考查的考点是现代企业制度的特征。现代企业制度具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征。其中产权明晰的内涵是指出资人与企业之间的财产权利关系明确，与之相应的责任界限清晰。正确答案是C. 8、集中决策、分散经营、独立核算的组织结构属r( )。 A:直线型结构 B:职能型结构 C:事业部结构 D:矩阵结构 答案:C 解析:本题考察组织的结构类型中的事业部结构。事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算．是一个利润中心，是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是，政策制定与行政管理分开．即集中决策，分散经营。答案为C。 9、与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划。企业战略中最高层次的战略是( )。 A:总体战略 B:经营单位战略 C:职能部门战略 D:运营战略 答案:A 解析:本题考察战略的层次。企业战略分为三个层次：总体战略、经营单位战略和职能部门战略。答案为A。 10、从经营内容上看，我国的企业集团大致可分为四种类型。这四