人力资源部管理手册3预案.doc

管理目标 公司奉行“任人唯贤、能者为上、各尽所能、共同发展”的行政人事政策，人力资源部承担着人事和培训两大职能，肩负管理、协调、服务三大职责，是公司的核心部门。人力资源部将竭尽全能，为员工提供公平的薪酬和福利待遇、理想的工作条件和环境，充足的发展空间及晋升机会。其管理目标有以下几个方面： 1、建立科学、合理、高效的行政人事管理体系，全面推行择优录取、竞争上岗工作，建立公平，公正的用人制度。编定一系列的规章制度对其运作进行规范和指导，并不断将体系完善。 （1）建立规范化的招聘体系，保证招募到适合公司发展需要的人才，并为公司未来发展储备人才； （2）建立并不断完善薪酬福利体系，以求薪酬福利能保障员工个人的全面发展，激励其最大限度地发挥才能，为实现公司经营整体目标努力工作； （3）建立并完善考核体系，以达到通过考核工作来培养和教育员工、公正确定员工工资和提薪资格、正确按职能资格等级提升员工的目的。 2、建立并完善培训体系，提高员工的整体素质。通过入职培训，使新员工能尽快熟悉有关情况，投入工作；通过转岗培训，使得转岗员工能尽快适应并投入新工作；通过在职培训，提高在职员工的服务意识与业务技能。 第二章 人员编制架构 套用级别 人数 行政级 1 经理 A1 A2 A3 主管