怎样当好乡镇党委书记2稿.docVIP

怎样当好乡镇党委书记 乡镇是国民经济最基本的运行单元，是我国现有的行政层级中最基层的一级，是党和政府在农村全部工作的基础。乡镇也是是我国政权组织的“神经末梢”，党委政府领导班子是农村三个文明建设的前沿指挥部，是把党和国家的路线、方针、政策贯彻落实到群众中去的重要环节。乡镇党委书记，是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，是拉动基层工作开展的“火车头”，更是一方“诸侯”，万人之上的“统帅”。其作用发挥的好坏，直接影响到一方人民的生活幸福与否，更决定着一个地方的经济社会能否实现以人为本、全面、协调、可持续发展，因此，乡镇党委书记要做好乡镇领导班子的带头人，要担负起建设社会主义新农村的领导责任。 一、乡镇党委书记的作用。 乡镇党委书记主持乡镇党委工作，与其他领导成员相比，具有如下作用： 1．决定乡镇社会经济发展战略的引导作用，党的领导的最终目标是实现共产主义。 现阶段的具体目标就是实现“四个现代化”，构建和谐社会。乡镇党委书记在建设有中国特色的社会主义的实践中，必须从实现党的目标的实际需要出发，思考和处理工作中的各种实际问题。乡镇党委是党的基层组织，他一头与上级党委相联系，另一头与人民群众相连结。肩负党在农村各项方针政策的贯彻执行和及时准确地反映人民群众的意见、要求的重任，是党与人民群众相联系的纽带。当“班长”不仅要有“大套路”，而且要有“新招数”。“班长”只有用发展的战略眼光看问题，树立战略观念，才能对社会经济的发展起到积极推动作用。 所谓战略就是指重大的带有全局性或决定性的谋略。战略观念的核心问题就是如何处理长远利益和眼前利益、局部利益和全局利益的关系问题。正确的战略观念来自实践，事物是不断发展的，所以战略观念离不开发展。战略观念和“因循守旧”，“不求进取”，是相互对立的。乡镇党委书记只有防止不求上进，墨守陈规的思想，运用马克思主义的方法论，抓住事物的主要矛盾和关键环节，把战略观念和开拓精神结合起来，围绕“构建和谐社会”，根据当地实际情况确定乡镇发展方向，才能正确的确定乡镇的发展战略。乡镇党委书记要在乡镇工作的战略指导中发挥作用，必须树立高度的事业心，把启发同志们的责任感作为工作的基点；必须立大志，干实事，多奉献；把赢得群众信任作为当好“班长”的基础；把确定本乡镇的发展目标带领群众朝着目标前进，作为中心工作；把协调关系作为“班长”的重要职责。为了实现既定目标，本着大事讲原则，小事讲风格，齐心协力，以诚相待，干好工作。 2．选用人才的主导作用，中国有句俗语：用人不疑，疑人不用。 乡镇党委书记应推心置腹，充分信任班子每个成员，信任人、尊重人，可以给人巨大的鼓舞。“班长”信任班子成员，班子成员才会信任“班长”。“班长”要慧眼识骏马，发现人才，努力做“四有”：爱才有心，识才有眼，护才有胆，育才有方。在推荐提拔任用干部问题上，党委书记要奉行“举贤授能”的原则，树立正确用人观念，全面贯彻干部“四化”的方针和德才兼备的标准，始终把“革命化”即“德”放在首位，同时又不能忽视“才”。科学地识才、辨才、用才，防止用孤立、静止的观点看人，破除论资排辈的陈腐观念。党委书记对自己前任的工作要采取“扬弃”的观点。前任离开原单位后，不管是哪种情况还会在很长一段时间里对这个单位起着重要影响，比如说，他的忠实的下属，习惯于他的风格和制度的干部，还会在一定程度上受他影响和支配，在这种情况下，利用前任的影响，争取前任的协助和支持，无疑是取得成功的捷径之一。“这朝不用那朝人”，是拉山头、摘宗派，以人划线的一种表现。乡镇党委书记还要积极与上级组织部门联系，制定干部进党校学习计划，重视干部教育培训，舍得智力投资，支持和鼓励干部学习，增强人才成长的活力和后劲。党委书记是乡镇的“帅”，在用人方面能识英才，就能使乡镇工作充满活力，生机勃勃，发挥人才各自所长。反之，将是“罗兰夫人错觉”，即使人才济济，也会象金子被埋没在尘土中一样，永远没有闪光的机会。任人唯贤、选用人才对乡镇工作有十分重要的作用，但生活中有的“班长”基于种种考虑，喜欢任用一些平庸者，其中：武大郎开店者，嫉贤妒能；烘云托月者，培植亲信；成则功归已者，败找替罪羊。这种任用平庸者的现象，损害了干群关系，给工作带来了诸多后遗症。乡镇党委书记在优化组合中，要坚持以人为本的科学发展观，必须树立敢于用强于自己的人，才是真正强者的用人思想，依靠人才开创乡镇工作的新局面。 3．思想教育的向导作用。 “班长”是领导班子的“舵手”，是掌握方向的领头人。必须在党的思想政治工作中发挥向导的作用。突出体现在四个方面：一是政治上定向作用，“班长”在班子思想作风建设中最根本的任务是掌握政治方向，工作中带头贯彻“两手抓，两手都要硬”的思想。在任何时候、任何情况下都不要拿原则作交易