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十一、目标管理计划 十一、目标管理计划 十一、目标管理计划 十一、目标管理计划 十一、目标管理计划 企划部工作计划 进程/（月份） 目标 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 责任人 配合人(部门) 1、建立新开门店开业形象 2、完善 新品包装及产品的推广 3、 4、 说明 本计划框架在执行过程中，将根据实际情况可适时适当进行微调，各责任人（含配合部门人员）在实施计划的同时，加强沟通、协调、互相支持，争取圆满完成下半年的工作计划。 企划部工作计划 进程/（月份） 目标 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 责任人 配合人(部门) 5、各个节日的促销策划及数据分析 6、中秋时期的月饼包装及设计 7、月饼时期的策划方案及广告宣传 8、市场竞争对手的调研情况 说明 本计划框架在执行过程中，将根据实际情况可适时适当进行微调，各责任人（含配合部门人员）在实施计划的同时，加强沟通、协调、互相支持，争取圆满完成下半年的工作计划。 企划部工作计划 进