企业经营风险成因分析及其控制.docVIP

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  • 2016-06-25 发布于重庆
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企业经营风险成因分析及其控制

企业经营风险的成因分析及其控制 (一)、风险 首先,要对风险进行一个定义: 第一、风险是以一定的发生概率的潜在危机形式存在的可能性,而不是已经存在的客观结果或既定事实; 第二、风险只计算其可能的损失,不计算其可能的附带收益,所以从直接意义上说,风险的效果是净负面的,为风险的承担者、相关者所不需要的,它具有程度不等的危害性,即可能给当事人造成一定的损失,这种威胁是现实的; 第三、风险具有一定的可度量性,测定风险应立足于风险转化为现实的危害和损失之前,而不是在其之后,否则便毫无意义; 由以上三点:风险就是一个事件产生我们所不希望发生的后果的可能性。研究和控制风险的目标应是设法减少风险出现的概率,阻止风险的可能潜在性转变为现实性,阻止可能的危机转化为现实的损失。 股份制企业所有的经营风险都可以认为是财务风险,财务风险是经营风险的货币化的表现形态。在当今高度货币化的社会中,股份制企业在市场经济的环境下组织生产经营管理活动,所面对和承受的各种风险,其发生、发展和危害都集中地反映为企业的现实或潜在的经济损失,各种非经济损失也可以一定方式折算为经济损失。经营风险的大小及损失都能够直接和清楚地表现于股份制企业财务收支的变化之中,表现为经济利益的减少。由此可以看出财务风险与经营风险属同义,只是从不同的角度看待和分析问题。 (二)、经营风险 经营风险——经营风险又称营业风险,是指在企业

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