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三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 高端人才哪里寻?寻找高端人才首先要明确高端人才分两类:一类是高端科技人才,如袁隆平,另外一类是高端经营管理人才,如柳传志。高端人才一个重大的特征是拥有世界著名研究型大学学习工作经历。这是因为研究型大学大都拥有享誉世界的实验室,故能造就大师级的人才。 三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 地方的高端应该区别于中央的高端,地方应该从地方特色出发,引进当地的高端,比如:有人分析研究了我国最为了影响力的高科技园区中关村,发现那里的高端领军人才大致有五大来源:海归人才、国企改制下岗的经营者、从原团队分离出来的二次创业者、土生土长者,从传统科研院所走出来的杰出人才。这说明高端科技人地有素质、无定式,完全可以通过专家认可方式寻找到这种人才。 三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 当今中国,引进一个人才发展出一个产业、一个企业的现象比比皆是,上海市长问:马云怎么没来上海?你知道这是为什么吗?马云到杭州,杭州成为电子商务王国,段先念到西安,西安文化产业崛起。人才引领,产业崛起。下面再举几个例子: 三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 1、邓中翰引领中国芯片。邓中翰1987年—1992年就读于中国科技大学地球与空间科学专业, 1992年—1997年就读于美国加州大学伯克利分校,取得电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士学位,是该校建校130年来第一位横跨理、工、商三学科的学者。1997年,邓中翰加入IBM公司,做高级研究员。负责超大规模CMOS集成电路设计研究,先后发表过25篇学术论文,申请国内外多项发明专利,获“IBM发明创造奖”。1999年回国,2001年开发成功“星光一号”,之后又研发成功星光系列,,“星光”系列芯片成为“中国芯”的代表,人民日报社出版的《环球时报》刊登署名文章,将“星光一号”同神州飞船、水稻基因组并称为20世纪90年代的重大科技成果,称其“取得了一系列历史性成就,书写了新的辉煌篇章”。2005年3月28日,邓中翰获“国家科技进步一等奖”。 三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 2、施正荣引领世界光伏。中国太阳能光伏产业领军人物。施正荣师从“世界太阳能之父”马丁·格林教授,1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。个人持有10多项太阳能电池技术发明专利。2000年,回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司,现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。2005年,尚德太阳能电力有限公司在纽约证券所上市。2006年,在《福布斯》杂志“全球富豪榜”上,无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣以22亿美元排名第350位。远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元人民币,成为中国新的首富。先后荣获美国《时代》周刊“环保英雄”、“2007绿色国家年度人物奖”和“可以拯救地球的50人”等多项荣誉称号。2009年11月18日,当选澳大利亚国家科学和工程技术院院士。 三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 3、尹国耀引领汽车中国芯。尹国耀安徽巢湖人。1984年进入一汽集团;1991年10月至1996年11月,在一汽大众汽车有限公司任总装车间主任兼物流科科长。1996年11月至2004年2月,任奇瑞汽车有限公司执行副总经理;2004年2月至今,任奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理。2004年获“全国五一劳动奖章”;2005年“全国劳动模范”;入选2006“全球华商影响力100强”、2006“中国汽车十大风云人物”、2006“最具领导力的50位CEO”。当奇瑞在一片怀疑声中起步时,中国汽车工业正盛传着两个神话:一是汽车企业不与跨国公司合资没有前途,二是企业不达到100万辆以上不能自主研发。然而“狂人”尹同耀带领着奇瑞以分段集成创新的模式打破了这两个神话:1998年生产的发动机一次点火成功,1999年自主研发的第一辆轿车下线,2001年风云轿车上市,成为中国汽车工业令人注目的“黑马”。他自信地拿起自主创新之剑,用一种与生俱来的“狂妄”,让奇瑞在汽车业制造出一个又一个奇迹:第一个自主品牌的发动机、连续4年蝉联中国轿车出口第一,怀着“造中国人的汽车”的梦想,他带领着奇瑞走出了一条民族汽车产业的自主创新之路。 三、对人才规划纲要24字指导方针的理解 4、邓国顺引领优盘。1989年7月毕业于广州中山大学计算数学与应用软件专业,后在中国科学院计算机中心取得硕士学位,曾任职北京联想(lenovo)集团。1993年赴新加坡工作,担任过飞利浦(Philips)亚太地区公司系统经理。1999年,回国创业,与成晓华共同研制出世界第一款闪存盘,取名优盘——邓国顺因此被业界公认称谓为“闪存盘之父”。1999年成立深圳市朗科(Netac)科技有限公司,任总裁至今。2002
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