创投增值服务管理体系规划剖析.pptxVIP

股权投资论坛微信（PE821010) 2014年3月;目录;创投行业产业链构成;创投行业整体呈现三个大趋势;创投行业呈现四个大的细分趋势;增值服务贯穿基金运作周期 对企业及创投都具有重要意义;有远见的企业选择VC/PE，不仅是基于投资实力上的比较，更是在衡量选择的机构是否适合企业自身的发展，能否在专业领域对企业发展提供指导性意见，从而将资本与投资机构资源结合起来，以期实现“1+12”的效果。;增值服务对VC/PE机构的意义：具有必要性和重要性双重意义;创投增值服务有如下四种基本模式;目前设立专职投后管理团队的机构数量仅为16% 一半以上目前没有投后管理团队，计划设立投后管理团队;增值服务是创投构建核心竞争力的关键因素，安身立命之根本;目录;2013年中国全方位增值服务VC/PE机构10强 ;弘毅充分实践“增值服务、价值创造”的理念;;弘毅在梳理企业管理体系、并购和上市等方面协助先声药业做了大量的工作，在先声药业的快速发展中发挥了十分重要的作用 ;君联资本的一套完善增值服务流程与机制;地基层面要解决的问题是共通的，比如诚信、创新、责任感、分享等理念，还有规范的治理结构和团队的分工与合作规则。而这部分正是君联资本体现增值服务的重要区域，是企业长远发展的基础 至于围墙和屋顶部分，更多的是传递方法论和提供资源支持;CEO Club，自2001年开始每年组织一次的封闭交流活动，根据创业者普遍面临的问题进行有针对性的主题研讨，这种聚焦操作的目的是为了比较有效率地解决创业者面临的一些共通性问题，自2011年开始，又新增设了CFO Club活动，后续还推出了类似的生产管理论坛、品牌策略论坛;达晨创投的投后管理实行专业投后管理团队与项目组成员联合管理的模式 ;目录;增值服务管理目标：打造特色、塑造品牌、创值增值;增值服务管理坚持如下六大基本原则;增值服务管理体系基本框架;增值服务内容：诊需求、练内功、促外联、接资本;要做好增值服务的前提是对拟投资或被投资的企业做全面的诊断，诊断企业可以重点从两个维度进行洞察企业需求;2、练内功：练好内功、做好规范、提升价值;3、促外联：促进外联、打造品牌???资源导入;4、接资本：后续融资、兼并收购、上市服务;增值服务可以通过多种方式与工具来实施;增值服务团队参与项目投资前期、决策、和投后监控与服务的全过程;目录;增值服务管理有如下四个方面建议