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- 2016-06-25 发布于湖北
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课程内容 PE的三种定义分析 与PE相关的其它工程技术名称 生产活动与生产工程的关系 通过样板/试产/首批生产建立生产工艺/作业指导书 就地解决生产突发事故 临时性问题临时去解决 紧急问题第一时间处理 生产改进不断持续改善 工艺工程变更跟进不能马虎松懈 事故材料进行鉴定分析 善用维修进行失效分析 生产换型如何缩短时间 做好防错杜绝生产风险 价值工程技术方法 生产设计文件 标准时间的相关讨论 装弹弓及胶的 子弹头涂油 螺丝包入底壳 螺丝包入底壳 插架接桥入底壳 胶的入底壳 打螺丝 外观检查 试电 5.69 5.18 4.5 5.14 4.86 5.98 7.38 3.5 3.50 装弹弓及子弹头涂油 入胶 螺丝包入底壳 插架接桥胶的 打螺丝 拧螺丝 外观检查试电 9.1 9.8 9.6 8.26 9.6 平衡生产线改善案例 工序作业改善方案对策表 增加作业内容省—个 9.1秒 合并为一道工序 由一个作业 5.69 秒 装弹弓及胶的 1 生产线由原来17人二组,改为调整后的15人三组,由此带来生产线平衡率、综合产能及人均产量上的很大变化,首先通过下表,可知凋整后的产能及平衡率变化。 结果说明 省0.5人 取消 3.5秒 试电 9 合并试电工位 8.26秒 去掉拧螺丝作业,增加试电作业 6.98秒 外观检查 8 增加作业内容,平衡工序时间 9.6秒 将8的
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