管理生产管理→生产管理(页)详解.pptVIP

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  • 2016-06-25 发布于湖北
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外协人员主要工作内容 对产品加工的流程及加工方式、用料熟悉。 对外协厂做定期评定鉴。 根据生产计划做好外协加工生产进度安排 要确定有效的对外协厂的管控追踪。 每周对外协厂进度与帐物的核对。 严格按规定的程序和职责工作,并接受上级的指导和监督。 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! 跟单员的主要工作内容 在取得生产计划排程后,必须到仓库确认物料到位情况。 必须到车间了解排程进度,一旦有落后,必须及时与车间主管研讨如何赶上,无法赶上的及时向主管汇报。 跟单员在车间发现任何异常,必须立即通知各相关部门到现场解决。 跟单员必须要查核每批物料到位情况,才不会造成停工待料。 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! 跟单员必须每日审核确认成品入库数量、规格,以确保出货的准确性及时性。 跟单员必须每天审核生产日报表,并进行统计分析,提报主管和相关人员。 跟单员要负责审核车间的物料损耗,才不会使车间造成不必要的浪费。 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! 生产计划与进度控制 何谓生产计划: 合同评审后,经过各部门的产销协调,所形成的交货期、规格、质量、数量所安排的各车间的生产排程,各部门依据此排程逐一落实的工作指标。 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载! 管理: 管理一词乃是运用他人智慧、整合目标、生产排动、结合组织、人员安排、权责划分、沟通协调、检讨得失、对策改善、达

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