示范区精装前期策划方案.pptVIP

七、过程控制 F、 做好主要材料的订货到货计划，对于生产周期较长的：石材、木饰面家具、户内门、橱柜浴室柜、较为特殊的瓷砖等需要严格把控订货和到货节点时间。 过 程 控 制 需要其它部门配合解决的事项 序号 需求 原因或目的 责任部门 1 设计方案和材料清单中应避免采用非常难找的瓷砖和石材，尽量采用市场上比较普遍的 保证定版定样的时间在10天，减少施工阶段来货控制得难度 设计部 2 尽可能减少石材的拼花、对线等 水刀拼花石材加工周期需30天，订货周期太长，影响工期和成品保护 设计部 3 需要在6月5日提供材料清单，在6月15日前提供一套完成的装修施工图纸，以便使周期较长的材料能够在6-15到6-19之间下单。 6-5开始定版定样、6-19进行第一批材料的下单 设计部 需要其它部门配合解决的事项 序号 需求 原因或目的 责任部门 4 设计出施工图并进行图纸会审后，不再主动进行任何设计变更，后期的问题均按照以下方式解决：如果后期发现有设计与现场不相符的位置，由施工单位与精装工程师现场商议解决方案，然后画图交设计认可。如设计不认可，需立即来现场商议方案。 施工单位进场后没有任何的返工时间和停工等图纸和方案的时间 设计部 5 营销中心的隔墙在设备安装允许的条件下，设计能更多的考虑石膏板或硅钙板隔墙。 加快砌筑和水电的施工速度，减少后期返潮和开裂风险。 设计部 6 在6月10日后，需要