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谢谢！ 经济学基础知识之五大核心经济概念长安大学 体育系祝菁 2014.11.12 本节主要内容 一、人们通过比较成本和收益来做出理性选择 二、成本：必须放弃的东西 三、收益：用你所愿意放弃的东西来衡量收益 四、理性人考虑边际量 五、人们的选择是对激励的反应 人们面临权衡取舍（稀缺） 学生的学习时间、企业生产大炮或黄油、国防或教育 “天下没有免费的午餐”，为了得到我们喜爱的一件东西，通常就不得不放弃另一件我们喜爱的东西。 作出决策要求我们在一个目标与另一个目标之间权衡取舍。 经济学最重要的思想是，人们总是按照理性的方式做出选择。 理性人假设是经济学最基本假设。是指利用现有资源达到利益最大化。 Eg. 游泳or打网球 然而，在某些事件发生之后，一种理性选择可能会变成不再是最好的选择。 Eg. 高铁or飞机 在作出理性选择时，我们需要比较成本和收益。但是经济学家会以一种特殊而清晰的方式思考成本和收益问题。 一、人们通过比较成本和收益来做出理性选择 二、机会成本：你必须放弃的东西 由于人们面临权衡取舍，所以做出决策就要比较可供选择的行动方案的成本与收益。(理性选择，理性人假设) 无论你选择做什么，你总是可以选择做其他事情来代替。你可以做许多事情而不是你现在实际做的这件事。然而，在这些被你放弃的其他选择中可定有一个选择是最好的。这个你为了得到某样东西而不得不放弃的那个最好的选择就是你所得到的这样东西的机会成本。 机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。 我们使用机会成本这一概念，目的是强调面对稀缺性做出选择时，我们同时也就放弃了其他选择的机会。 机会成本并不是真实支出的成本。（请区别会计核算成本） 机会成本面对的是选择行为本身，而非事物。 讨论 例如：是否上大学的决策 上大学的收益： 上大学的成本： 收益： 丰富知识？开拓眼界？拥有更好的工作机会？更多的人脉资源？锻炼自身的能力？ 成本： 学费？书费？住宿费？伙食费？服装费？交通费？信息费？感情费？ 机会成本？ 上大学的收益与成本？机会成本？ 那上大学的机会成本又是什么？ 假如现在你面临两种选择，退学或者留在学校。 如果你退学后能够找到的最好工作是在卖场做推销，每年的薪水为3万元，那么你留在学校的机会成本就必须包括这被放弃的3万元所能购买到的东西。 继续上学的机会成本还包括为了学习而必须放弃的闲暇时间的价格。 机会成本仅仅是所放弃的选择，不是你的所有支出！ 例如，学费支出是你留在学校念书的机会成本中的一部分，而你在学校的伙食费和房租则不是留在学校的机会成本。 即使你离开了学校，你仍然需要睡觉的地方，仍然需要吃东西。只有在大学的宿舍和伙食比其他地方贵时，贵的这一部分才是上大学的成本。 事实上，大学的伙食和住宿费往往低于自己生活所支付的房租与食物费用。在这种情况下，住宿费和伙食费的节省则是上大学的收益。 那上大学的机会成本又是什么？ 沉没成本（Sunk cost） 同样，过去发生的不可逆转的支出也不是机会成本的一部分。假如你已经支付了本学期的学费并且不可退回。如果你现在决定退学，已付学费与此决策无关。这部分学费就成为沉没成本。 无论你留在学校还是退学，这笔已支付的学费都不再是你留在学校的机会成本中的一部分。 人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。 在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本” 的概念，代指已经付出且不可收回的成本。 简而言之，过去发生的不可逆转的支出。 一种东西的机会成本（opportunity cost）是为了得到这种东西所放弃的东西的最大值。 当做出任何一种决策，例如是否上大学时，决策者应该认识到伴随每一种可能的行动而来的机会成本。 篮球明星Kobe Bryant 就深知上大学的机会成本。尽管他有优秀的高中成绩和良好的SAT考试成绩，但他还是决定不读大学而直接进入职业篮球联盟。在这里，他将作为NBA的顶级球员，在每年赚到上千万美元。 上大学的成本 机会成本的相对性 机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚既实的一种成本，并不是真实支出的成本。 因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本” 当一个人正在从事的工作收益比较低时，相对于你所能从事的更高收益的工作来说，就产生了机会成本。 注意： 没有选择就没有机会成本 历史成本不是机会成本 机会成本越小越好吗？ 比如一个人能够做律