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在镇领导班子座谈会上发言
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在镇领导班子座谈会上的
发 言
截止目前,我镇党委、政府、人大、政协的领导班子成员已全部到位。经过研究,党委政府对班子成员进行了具体地分工,对部分领导同志的工作进行重新调整。希望大家要尽快适应业务,进入角色,迅速地开展工作。下面根据我个人的理解,结合工作实际,就我镇工作中存在的问题以及今后的工作谈一下几方面的意见和思路,不足之处,请同志们提出意见。
一、领导表率的问题
今天参加会议的都是XX镇党委、政府、人大、政协的领导班子成员,既有在领导位置上工作多年的同志,也有新进入领导班子新成员。这既是县委政府对我们以往工作的肯定和认可,也是对领导对整个领导班子的信任和期望。都是XX镇的中流砥柱,XX的进步发展都靠大家来推动。选到领导位置,意味着责任的增大,说句实话,县委政府安排我任镇长,感受到压力很大。职务晋升对个人的素质、能力都是一种新的挑战,所以领导干部一定要树立好自身形象,提升自身的素质,提高个人的能力,按着分工做好分管工作。职务提升是领导对过来大家工作的一种肯定,更多地是一种信任,认为你有能力担当更重要的责任。角色转变了,标准要求也更高了,大家要更加注重理论学习,不断提升领导能力和工作水平,提高自己引领科学发展的本领。严于律己,宽以待人,注意自己的言行,因为你一举一动都代表着XX镇整体班子的形象,关系到党委政府的威信,要以务实、高效、廉洁、勤政的工作目标严格要求自己,推动全镇的整体工作实现又快又好的发展。
二、工作作风问题
客观地讲,XX镇全体机关干部的精神状态和工作态度是好的,是与领导的要求和全镇经济社会的发展相适应的,但也存在着不足。例如,部分干部工作责任心差,精力不集中,落实力度小,工作拖拉,纪律性差,缺乏大局观念,工作落实思路不明、措施不力、方法不多等一系列问题的存在,在一定程度上影响全镇工作水平的整体提升。要扭转这种局面,必须要转变工作作风。主要抓以下几方面的问题,一是要加强学习培训,提升广大干部素质,增强责任感。二是严格落实机关管理制度,形成工作机制。靠制度来加强管理统一步调,约束行为,推动工作。三是领导干部要率先垂范,发扬民主,自省、自警、自立,用行动来影响和带动全镇工作作风的转变。四是加强督导落实,按规定严格兑现奖惩。让“有为者有位”,真正形成“能者上,平者让,庸者下”的用人机制。
三、工作落实的问题
抓落实是提高工作执行力的具体体现,也是提高工作效能的客观要求。工作落实的程度直接关系到工作成效的高低,因此必须从战略的高度来认识,已往有此工作落实不到位,我认为原因有三点,一是责任不具体,目标不明确,缺乏考核标准和尺度。二是检查督导不到位。由于乡镇工作头绪比较多,有些工作有安排没检查,致使有些干部产生侥幸心理,工作上敷衍应付。第三,奖惩不到位。对于工作落实不力,由于检查评比的缺失,无法严格的兑现奖惩,致使干于不敢一个样,干好干坏一个样,在一定程度上影响了干部工作积极性的发挥。
(一)抓落实是一种能力。会不会抓落实是考验领导干部能力“试金石”。工作是不是有思路,有措施,有创新,反映的是领导干部能不能引领科学发展,能不能构建和谐能力。俗话说:事因难能,所以可贵。领导干部要勤于学习、善于思考、勇于实践。要加强对工作形势的研究分析,不断提高综合分析水平,增强工作主动性;要讲求科学方法、注重统筹兼顾,善于运用科学方法分析认识问题,科学摆布工作,在具体的工作实践中不断提升自己应对复杂局面和驾驭全局的能力。
(二)抓落实是一种素质。工作抓落实作为衡量政治修养和思想觉悟一把标尺,反映出一名领导干部的个人敬业精神和人生境界。面对领导的信任和群众的期盼,对于工作的冷漠所折射出的是群众观点的丧失,是人生观发生倾斜的表现。一个没有精神追求的人是不可能抓好落实,干好工作的。作为一名领导干部要把心思和精力集中到工作上;越是面对工作中挫折和困难,越要体现出党性觉悟。抓不抓落实体现了是一种气度,一种境界,更是一种水平。要自我加压,全神贯注,一门心思干好工作,要始终保持一种激情、一种干劲、一种昂扬的斗志,它体现的是一个人个人修养和政治素质,是对组织忠诚和事业的热爱,在工作落实中来展示自身价值。
(三)抓落实是一种态度。以什么的心态去面对工作,决定了落实的效果和质量。对工作如果是被动应付,抱着得过且过思想,不用问,结果肯定好不了。如果是满腔热情,全身心投入工作,那工作成效也肯定会迥然不同。管区书记、各单位主要负责同志是抓落实的第一责任人,分管领导同志是直接责任人,对本部门、本单位承担的工
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