本量利原理解说.ppt

某企业生产一种产品，单价51元，2005年产销量2 000件，成本资料如下： ? 成本项目 金额（元） 直接材料 20 000 直接人工 10 000 制造费用 30 000 其中：变动制造费用 8 000 固定制造费用 22 000 销售管理费用（全部为固定费用） 26 000 要求： 计算2005年的保本销售量和保本销售额。 计算安全边际量和安全边际率，并判断企业经营的安全程度。 * 习题2 习题3： 某公司生产和销售A、B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2.5元；A产品的贡献边际率为40%，B产品的贡献边际率为30%，全厂固定成本为72 000元。假定本月份A产品的预计销售量为30 000件，B产品为40 000件。 要求： （1）按综合贡献边际率法计算本月的综合保本额和A、B两种产品的保本量。 （2）计算企业的安全边际额和本月的预计利润。 （3）如果本月增加广告费9 700元，可使A的销售量增加到40 000件，而B的销售量下降到3 200件，具体分析这一措施是否划算。 （4）根据上述三项的有关数据，重新计算保本额。 * * * 摘要 甲产品 乙产品 丙产品 合计 产销量 2 000件 4 000件 7 000件 销售单价 50元 40元 20元 销售额 100 000元 160 000元 140 000元 400 000元 销售比重 25% 40% 35% 100% 单位变动成本 32元 24元 16元 单位贡献毛益 18元 16元 4元 贡献毛益率 36% 40% 20% * 加权品均贡献毛益率=36% × 25%+40%×40%+20% ×35%=32% 1）求加权平均贡献毛益率 * * 2）计算企业综合保本销售额 综合保本销售额=40 000/32%=125 000元 (三)计算各产品的保本销售额与保本销售量 甲产品保本销售额=125 000×25%=31 250元 甲产品保本销售量=31 250元/50=625件 乙产品保本销售额=125 000×40%=50 000元 乙产品保本销售量=50 000元/40=1 250件 丙产品保本销售额=125 000×35%=43 750元 丙产品保本销售量=43 750/20=2 187.5件 * * 在其他条件不变的前提下，企业应积极采取 措施，努力提高贡献边际率水平较高的产品的 销售比重，降低贡献边际率水平较低的产品的 销售比重，从而提高企业的综合贡献边际率水 平，达到降低全厂保本额和保利额的目的。 * 二、顺序法 顺序法是指按照事先规定的品种顺序，依次 用各种产品的贡献边际补偿全厂的固定成本， 进而完成多品种条件下本量利分析任务的一种 方法。　 顺序法 列表法 图示法 * 1、列表法 * 顺序 品种 贡献边际率 销售 收入 累计销 售收入 贡献 边际 累计贡 献边际 固定 成本 累计 损益 目标 利润 累计 剩余 损益 1 2 3 4=1×2 5 6 7=5-6 8 9=7-8 1 2 3 A B C 15% 20% 50% 100 50 50 100 150 200 15 10 25 15 25 50 30 -15 -5 +20 15 -30 -20 +50 * 单位：万元 * 图示法 y (亿元) 30 20 10 0 -10 -20 -30 50 100 150 160 200 x销售额（亿元） C产品 A产品 B产品 保本点 亏损区 利润区 * * * 图示法 设某企业的年固定成本为500 000元，生产ABC三