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提高中青年干部领导管理能力努力做一名合格领导干部
提高中青年干部领导管理能力 努力做一名合格的领导干部
――股份公司人事部副总经理单昆基在中青年干部培训班上的发言
2005年11月16日上午,作为股份公司第十四期中青年干部培训班的学员,我有幸聆听了股份公司人事部副总经理单昆基关于《加强领导管理能力建设提高中青年干部素质》的交流发言,从中受益匪浅。现在我把这篇交流发言中与我们工作密切相关的部分摘录出来,与大家共勉。
况军
2006年4月14日
一、中青年干部提高领导管理能力的主要措施
如何培养干部,江泽民同志曾指出:中青年干部的健康成长,自身努力是内因,组织培养是外因,内因和外因要紧密结合。纵观古今中外,一个人的成长、发展和事业成功,自强不息、自我奋斗起着决定性作用。作为中青年干部应把自身建设作为加强领导管理能力建设的首要任务。
1、加强党性修养
要学会做“官”,首先要学会做人,要增强自我净化和自我完善的能力。儒家经典《大学》中讲:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。意思是说,要想齐家、治国、平天下,首先要崇尚修养、磨砺心志。对于企业各级领导干部来说,自身建设的首要问题是树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观
世界观是人们对于整个世界的本质、世界上各种事物的关系、人与周围世界的关系、人在世界中的地位和生存价值等一系列问题的根本观点和看法。世界观解决不好,人的思想和行为势必出现偏差。作为一名企业领导人员,唯一正确的世界观就是马克思主义世界观,只有树立马克思主义的世界观,才能战胜各种错误理论和思潮,增强政治鉴别力和政治敏锐性,才能正确处理各种各样复杂的关系。正如毛泽东曾说:“在重大的政治问题上,立场问题或态度问题也就是世界观问题”。
人生观是人们对人生目的、人生意义和人生价值的根本看法和态度。我觉得《钢铁是怎样炼成的》中那段名言非常值得我们来共勉:“人最宝贵的是生命,这生命属于我们每个人只有一次。一个人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不应碌碌无为而羞愧。”一个人一生只有顺境没能逆境是不可能的,难免会遇到工作中困难和一些不公正、不公道、不合理的问题,我们应当以积极的态度去对待地,以公正、合理的行为去改变它。在这里有句话我想告诉大家:实践证明,吃亏在于不老实,不是老实人吃亏。
价值观是人们对价值关系、价值存在一种反映。一个人有什么样的价值观,是同其有么样的社会地位、生活方式和条件相联系的。价值观是每个人都必须面对的问题,关于确立正确价值观的问题,应当注意处理好几个关系:一是等价交换和党性原则的关系;二是按劳分配和无私奉献的关系;三是“义”和“利”的关系。
权力观就是掌权人对权力的认识和看法。什么是权力,权力是一种支配力、控制力和影响力,是通过强制力而实现一定利益的政治力量。权力是同地位、利益密切相关的。企业领导干部对企业实施领导,手中都掌握一定的权力,过好权力这一关,对每一名领导干部来说都是一个严峻的考验。权力是两重性的,它可以使领导干部更充分地发挥聪明才智,造福员工群众,也可以使某些人走上以权谋私的邪路。权力又是一把双刃剑,福因权生,祸由权起,尤其是年轻干部,要加强党性修养,提高思想境界,增强服务意识,摆正和员工群众的关系。
如何加强“四观”建设,应该从落实“四自”要求做起。一是自重,尊重自己的人格,注意自己的言行,珍惜自己的名誉,待人处事端庄厚重,与自己的身份相符,不失于轻浮、流俗。二是自省,孔子说:“见贤思齐焉,见不贤者自省也”。就是自己反省和检查自己,看自己有没有与“不贤者”相同的地方,用正确的思想、道德、标准要求自己,提醒自己不犯过错。三是自警,经常自己告诫自己,警告自己不要违背法规、政治原则和道德规范,并以别人犯错误的教训来告诫自己,提醒自己不要重蹈覆辙。四是自励,经常自己激励和鞭策自己充满信心、奋发向上、克服困难、开拓创新、建功立业。
2、保持学习热情
学习是干部提高修养、增强素质、提高工作能力和水平的重要途径,干部要适应时代变化的要求,跟上社会的发展,胜任本职工作的需要,必须始终保持旺盛的学习热情。学习是把别人多年积累总结的成果直接拿来为自己所用,也就是站在别人的肩膀上开展工作。
关于学习,首先要解决态度问题。态度决定一切,这并不是一种极端的说法。作为企业领导干部,生产经营和内外部协调任务繁重,如果不从主观认识上解决学习的重要性和紧迫性问题,端正学习态度,变“要我学习”为“我要学习”,那么任何外因强制的学习都不可能达到通过学习来提高能力的问题。执着的终生学习,努力向上的价值观是企业领导干部事业成功的精神动力。在今天这个竞争日益激烈的时代,就像一些事物刚刚诞生不久就变得过时一样,商业概念、产品设计、竞争力、资本、设备和知识的生命都大大地缩短了。假如停滞不前或企图依赖以前的成就,那么无论是企业还是个人都将很快被淘汰。终生学习、终
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