TQM酒井技术方案.pptVIP

T Q M 具 体 做 什 么 ？ 了 解 事 实 - 1 了 解 事 实 - 2 重 视 经 验 、直 觉 、数 据 转 动 P D C A 的 目 的 P L A N 是 做 什 么 ？ 秉 着 “ 共 创 ” 理 念  携 手 共 进 、 共 享 喜 悦 方 针 制 定 的 方 法 用两种方法来分解目标 目标 施策 目标 施策 目标 施策 目标 施策 目标 施策 目标 施策 施策 施策 施策 施策 施策 施策 施策 7、方针展开的方法 T Q M 的 成 果（以 下 是 几 个 例 子） 做彻底的市场调查 产品开发要件项目的具体化、明确化 通过大幅度的权力转让灵活开发新机种 开展SED一体化活动提高开发效率 T Q M 成 果 ~ 2 Market in 的贯彻 减少用户投诉 目标 理念 上回的FMC 1/2 上回的FMC 1/2 上回的FMC 1/2 上回的FMC 1/2 + 策略 Y T Q M 成 果 ~ 3 讲究工作的效果、效率 减少国内产品的库存 月 销 售 2 个 月 的 基 准 目标 理念 库存基准和 实绩管理 设定库存量 的管理项目 转变为 市场型生产 彻底的市场型 生产销售 实 绩 目 标 实 绩 目 标 实 绩 目 标 实 绩 T Q M 成 果 ~ 4 讲究工作效果、效率 设备、模具周期缩短 目标