2011年11月20日企业人力资源管理师(三级)专业能力(参考答案与评分标准).doc

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2011年11月20日企业人力资源管理师(三级)专业能力(参考答案与评分标准)

PAGE PAGE 3 卷册二:专业能力部分标准答案与评分标准(企业人力资源管理师 国家职业资格三级) 第 PAGE 3页(共3页) 2011年11月 人力资源和社会保障部 一、简答题(本题共2题,第1小题15分,第2小题14分,共29分) 评分标准: (1)准备阶段。 (1分) 本阶段任务:明确绩效管理的对象,选择绩效考评方法,提出绩效考评要素(指标)和标准体系,并对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。 (2分) (2)实施阶段。 (1分) 本阶段任务:在完成企业绩效管理系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理制度。 (3)考评阶段。 (1分) 本阶段任务:实施考评,并反馈考评结果。 (2分) (4)总结阶段。 (1分) 本阶段任务:形成考评分析报告;制定出下一期企业全员培训与开发计划,薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划;提出绩效管理系统的调整、完善计划。 (2分) (5)应用开发阶段。 (1分) 主要内容:考评者绩效管理能力的开发、被考评者的绩效开发、绩效管理的系统开发和企业组织的绩效开发。 (2分) 评分标准: 根据调节手段的不同,劳动关系的调整方式可以分为: (1)劳动法律法规。 (2分) (2)集体合同。 (2分) (3)劳动合同。 (2分) (4)民主管理制度。 (2分) (5)劳动争议处理制度。 (2分) (6)劳动监督检查制度。 (2分) (7)企业内部劳动规则。 (2分) 二、计算题(本题15分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) 评分标准: (1)2011年A产品生产任务总量=150×100= 15000(工时) (2分) (2)2011年B产品生产任务总量=200×200= 40000(工时) (2分) (3)2011年C产品生产任务总量=350×300=105000(工时) (2分) (4)2011年D产品生产任务总量=400×400=160000(工时) (2分) (5)2011年总生产任务量=15000+40000+105000+160000=320000(工时) (1分) (6)2011年员工年度制度工日数=365-11-104=250(天/人年) (2分) 或2011年员工年度制度工时数=(365-11-104)×8=2000(工时/人年) 注意:列出上述公式的2分,计算结果正确的2分,共计4分。 三、综合分析题(本题共3题,第1小题18分,第2小题18分,第3小题20分,共56分) 1、评分标准: (1)常见的一对一面试座位排列方式: (a)面试考官与应聘者相对而坐,距离较近

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