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东财《以人为中心的目标管理》在线作业二单选题（共?25?道试题，共?100?分。）????得分：100 1.??目标管理是指用（ ）来进行管理。 A. 目标 B. 行动 C. 计划 D. 科学的方法 ??????满分：4??分??得分：4 2.??（ ）是企业最珍贵的资产。 A. 人 B. 人才 C. 领导层 D. 目标管理 ??????满分：4??分??得分：4 3.??在组织与个人的连结中，（ ）是指我必须关注什么要事。 A. 行动 B. 个人目标 C. 关键结果 D. 绩效指标 ??????满分：4??分??得分：4 4.??目标设定要定量与定性相结合，以可（ ）目标为主。 A. 执行 B. 完成 C. 分析 D. 量化 ??????满分：4??分??得分：4 5.??在绩效目标计划过程中：经理和员工就（ ）和（ ）达成一致。 A. 绩效,目标 B. 绩效,标准 C. 目标,标准 D. 目标,结果 ??????满分：4??分??得分：4 6.??目标管理推行的5个步骤中，由最高管理层制订（ ），并据以制订策略计划。 A. 大目标 B. 总体目标 C. 分项目标 D. 小目标 ??????满分：4??分??得分：4 7.??把工作单位变成小团队，（ ）人最合适。 A. 5-7 B. 7-9 C. 6-8 D. 8-10 ??????满分：4??分??得分：4 8.??结果目标+行为目标=（ ）。 A. 总体目标 B. 标准 C. 绩效 D. 评价 ??????满分：4??分??得分：4 9.??（ ）是指激励、创新、委派、沟通、决策分析。 A. 管理技巧 B. 使用技巧 C. 经营技巧 D. 发展技巧 ??????满分：4??分??得分：4 10.??设定目标的目的包括（ ）的衡量。 A. 绩效 B. 目标 C. 态度 D. 方向 ??????满分：4??分??得分：4 11.??目标设定既要有一定的（ ），又是通过一定的努力可以实现的。 A. 适用性 B. 先进性 C. 可行性 D. 执行性 ??????满分：4??分??得分：4 12.??绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成（ ）的改善。 A. 目标 B. 标准 C. 绩效 D. 评价 ??????满分：4??分??得分：4 13.??把工作单位变成小团队，每个人会更（ ）。 A. 努力 B. 效率高 C. 认真 D. 活泼 ??????满分：4??分??得分：4 14.??控制导向的主要目的为（ ）。 A. 薪酬晋升 B. 绩效改进 C. 战略沟通 D. 绩效管理 ??????满分：4??分??得分：4 15.??目标管理的组织结构分为（ ）与（ ）。 A. 个人,整体 B. 员工,领导 C. 群体,团队 D. 员工,团队 ??????满分：4??分??得分：4 16.??管理模式中，过程难观察，结果可预期的管理模式，我们称之为（ ）。. A. 足球模式 B. 棒球模式 C. 体操模式 D. “大锅饭”管理 ??????满分：4??分??得分：4 17.??目标管理的好处包括提高（ ）。 A. 工作士气 B. 工作能力 C. 工作态度 D. 工作方法 ??????满分：4??分??得分：4 18.??360度反馈中提到因为其目的是以（ ）的未来发展及业绩改善为向导。 A. 员工 B. 领导层 C. 公司 D. 部门 ??????满分：4??分??得分：4 19.??360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（ ）的理念。 A. 目标管理 B. 绩效管理 C. 标准管理 D. 岗位管理 ??????满分：4??分??得分：4 20.??管理模式中，过程可观察，结果不可预期的管理模式，我们称之为（ ）。 A. 足球模式 B. 棒球模式 C. 体操模式 D. “大锅饭”管理 ??????满分：4??分??得分：4 21.??目标管理需要（ ）连接。 A. 横向 B. 纵向 C. 平稳 D. 间断 ??????满分：4??分??得分：4 22.??目标管理组织结构，团队中所指集合在一起是（ ）。 A. 开始 B. 进步 C. 成功 D. 结果 ??????满分：4??分??得分：4 23.??下列不属于奖励和激励的是（ ）。 A. 年度奖金 B. 物质 C. 表扬 D. 职业发展提升 ??????满分：4??分??得分：4 24.??目标管理大纲中，不包括以下哪项（ ）。 A. 目标管理 B. 认同管理 C. 过程管理 D. 人员考核 ??????满分：4??分??得分：4 25.??目标管理的好处包括改变员工的（ ）。 A. 工作方法 B. 工作意识 C. 努力程度 D. 工作态度 ??????满分：4??分