情境三物流成本核算与控制教材.pptVIP

情境三 物流成本核算与控制 一、物流成本核算的目的 物流成本核算的基本目的，是要促进企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术，提高物流效益。具体地说，物流成本核算的目的可以体现在以下几个方面： （1）通过对企业物流成本的全面计算，弄清物流成本的大小，从而提高企业内部对物流重要性的认识。 （一）核算对象构成要素 各项成本费用的发生，需要从其发生期间、发生地点和承担实体三个方面合理划分。这就形成了物流成本核算对象的三个基本构成要素。 1.成本费用承担实体 2.成本核算期间 3.成本核算空间 （二）明确物流范围 物流范围作为成本的计算领域，是指物流的起点和终点的长短。 2.正确确定核算科目的范围 核算科目的范围是指在核算物流成本时，把计算科目中的哪些项列入核算对象的问题。 （二）统计核算方法 物流成本的统计核算方法是一种简单、易用的核算方法。 （三）作业成本法 20世纪80年代后期，库伯和开普兰提出了以作业为基础的成本计算法（Activity Based Costing，简称ABC）。 3.从成本核算对象看 从成本核算对象看，营运成本法关注的是物流企业物流成本结果本身，即其仅仅核算物流企业所提供的物流劳务，而且一般为最终劳务产品。 4.从成本核算程序看 从成本核算程序看，营运成本法的核算程序是将发生的直接费用直接计入物流业务成本，将间接费用先归集然后采用一定的标准分配计入物流业务成本。 （二）成本管理模式差异 1.营运成本法管理模式 营运成本法管理模式的范围局限于物流企业物流业务营运过程中实际发生的成本，即物流业务成本，并不核算作业成本、顾客成本、开发设计成本等。 五、影响物流成本核算方法选择的因素 进行物流成本核算应首先明确影响物流成本核算方法选择的因素。企业物流成本核算方法的选择主要受以下几种因素的影响： 任务2 物流成本核算存在的问题及对策 一、物流成本核算存在的问题 有效地进行物流成本核算，加强物流成本管理，成为现代物流管理的一个重要内容。 但在现阶段，我国在物流成本的核算与应用中还存在着以下一些问题： （一）物流企业成本核算的目的不明确 （二）物流成本的会计核算内容和方法不明确 （三）物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围 （四）物流成本核算的标准不统一 （五）缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员 二、物流核算问题的对策 鉴于物流企业成本核算存在的问题，应该完整理解物流成本的概念，分析物流成本的本质；解决物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突；寻求物流企业成本核算的方法。 任务3 物流成本控制的基础知识 二、物流成本控制的分类 物流成本控制可分为以下几类： （一）局部控制和综合控制 1.局部控制 局部控制的基本内容包括运输费用控制、装卸搬运费用的控制、储存费用的控制、包装费用控制、流通加工费用的控制。 （二）成本避免和成本控制 1.成本避免 成本避免又称为“成本免除”，指企业应尽可能地避免成本的发生。如设计产品时降低设计成本，去掉产品的无用功能，用新材料替代旧材料。 2.成本控制 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 （三）物流环节成本控制、物流信息成本控制和物流管理成本控制 在这三项中，物流环节成本主要是包装费、运输费、保管费、装卸费、加工费等；物流信息成本是指信息搜集、处理费用；物流管理成本包括现场物流管理费用和机构物流管理费用。 四、物流成本控制目标的确定 （一）配合企业取得竞争优势 （二）配合企业最大限度地取得利润 （三）降低物流成本 五、物流成本控制的基本工作程序 （一）制定物流成本标准 （二）监督物流成本的形成 （三）及时纠正偏差 任务4 物流成本控制的方法 一、弹性预算法 （一）弹性预算的概念