财务管理特点企业生产经营活动复杂性.docVIP

财务管理的特点　企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如 HYPERLINK /view/71367.htm \t _blank 生产管理、 HYPERLINK /view/2674325.htm \t _blank 技术管理、劳动人事管理、 HYPERLINK /view/113095.htm \t _blank 设备管理、 HYPERLINK /view/1513504.htm \t _blank 销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。 　　（一）财务管理是一项综合性管理工作 　　 HYPERLINK /view/14444.htm \t _blank 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到 HYPERLINK /view/1271343.htm \t _blank 企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 　　（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 　　在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向 HYPERLINK /view/233749.htm \t _blank 企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与 HYPERLINK /view/259999.htm \t _blank 财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到 HYPERLINK /view/3715323.htm \t _blank 财务制度的约束，以此来保证 HYPERLINK /view/1302166.htm \t _blank 企业经济效益的提高。 　　（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 　　在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。 HYPERLINK /view/78884.htm 编辑本段财务管理的演进 　　财务管理的萌芽时期 　　 HYPERLINK /view/3124064.htm \t _blank 企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于 HYPERLINK /view/1032876.htm \t _blank 资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多 HYPERLINK /view/1826154.htm \t _blank 商业城市出现了由公众入股的 HYPERLINK /view/8211.htm \t _blank 商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集 HYPERLINK /view/55918.htm \t _blank 资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业 HYPERLINK /view/1062756.htm \t _blank 经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。 　　筹资财务管理时期 　　19世纪末20世纪初， HYPERLINK /view/8751.htm \t _blank 工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的 HYPERLINK /view/2201379.htm \t _blank 企业组织形式。股份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大，而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化， HYPERLINK /view/331755.htm \t _blank 企业筹资活动得到进一步强化，如何筹集资本扩大经营，成为大多数企业关注的焦点。于是，许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门，财务管理开始从企业管理中