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红顶商人---胡雪岩 红顶商人----胡雪岩 一、简单介绍 二、成功的经验及启示 三、失败的原因及 启示 四、总结 五、对我的启示 简单介绍 1823年出生,幼时家境贫寒。他从钱庄一个小伙计开始,通过结交权贵显要,纳粟助赈,为朝廷效犬马之劳;他构筑了以钱庄、当铺为依托的金融网,开药店、丝栈、贩军火,既与洋人做生意也于洋人打商战;洋务运动中,他聘洋匠、引设备,也颇有劳绩;左宗棠出关西征,他筹粮械、借洋款,又立下汗马功劳。他借助官场势力,层层托靠,编织人际网,左右逢源, 成功的原因及启示 一、人才的选择与运用 二、奖赏与激励员工 三、贵人相助 四、官商结合 五、贤内助的帮助 六、自身的素质 人才的选择与运用 ⒈ 刘不才与余先生:胡庆余堂 “北有同仁堂,南有庆余堂” 积善人家庆有余 人才的选择与运用 ⒉ 陈世龙:“小和尚” 给自己跑市场 a与他人交往从容不胆怯 b不吃里爬外 c有血性,说句算话 用人最重要的是看人的本质,只要这个人本质不坏,就有再造的可能。 人才的选择与运用 ⒋ 刘庆生:阜康钱庄“档手” 要重用人才,必须对人有深刻的了解,真正做到“之人”。即不仅要看到一个人的外表,还要看到人的内心;不仅要看到他的才敢能力,还要看到他的品质;不仅要听他的言谈,还要看他的行为。 启示: ①、每个人都有自己的优缺点。胡雪岩总是能从不同的角度去审视一个人,能够做到扬长避短,长短兼顾,真正体现出他用人的独到眼光。 ②、员工能不能充分发挥自己的潜能,常常取决于管理者能否对下属充分的信赖,放手让下属去办事,并用心去激发下属的积极性和创造性 奖赏与激励员工 胡雪岩进行利益驱动的方式主要有两种:一是红利均沾,二是入股合伙。 他对有功劳者特设“功劳股” (孙永康) 他曾说:眼光要好,人要靠得住,薪水不妨多送,一分钱一分货,用人也一样。 例子:(田世春) 启示: 我们常说钱要花在刀刃上。在生意场上,得力的人才当然是刀上之刃,为延揽人才,所花的的重金也是值得的。 贵人相助 人这一生不缺少锦上添花,只是缺少雪中送炭 王有龄=胡雪岩 官场=商场 贵人=朋友 人最需要帮助,就是落魄的时候 启示: ①、人这一生有一两个知心朋友就够了。朋友是什么?朋友就是你有困难时第一个想到并毫不犹豫向他求助的人。 ②、一个人再有能耐,一旦失去了别人的主力,则会很难成功。无论官场还是商场,得到主力越多,成功几率越大。 官商结合 人们把权势比作山,是因为权势重要;把钱财比作水,是因为钱财活络。胡雪岩深谙官商之道和钱权变化之理。坚信以水之柔能克山之刚。 王有龄——黄汉宗——何桂清——左宗棠 在胡雪岩的整个经营过程中,官场是他“公关”的首要目标。 中国人做生意不能没有靠山 启示: ①、不管过去,现在还是将来,经济与政治始终是息息相关的。“成也官场,败也官场”。有权就有利,这成了官场的潜规则。 ②、公共关系一定要做好! 贤内助的帮助 在胡雪岩一生中遇到的女人中,具有“帮夫命”,能在事业上助他一臂之力的不乏其人 ★阳琪 ★翠环—罗四太太 商场得意=情场得意 “一不做官,二不图名,但只为利,娶妻纳妾,风流一世,此生足以” 智慧箴言 ①、大丈夫一事业为重,为成大业,必有贤内助。 ②、一个成功的男人要有责任心,要尊重自己的另一半。 自身的素质 ⑴·有胆识,敢于冒险 (王有龄) ⑵·有智慧,顺应时局 ⑶·讲诚信 (人无信而不立) ⑷·有责任心 (妻妾、国家人民) ⑸·大境界:不为宠惊,不为辱动 启示: ①、天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。 ②、做人要厚道,要对得起自己,也要对得起别人。 ③财富来源于社会,也要回馈于社会。 失败的原因及 启示 人活一生,风雪雷电和寒霜雨雪有时候会在同一个时间向你的头上倾倒下来。 Ⅰ、筹款襄助左宗棠,没有瞻前顾后 Ⅱ、跟洋人商战(导火索)赌气≠争气 主不可以怒而兴兵,将不可以愠而致战 Ⅲ、盛宣怀与胡雪岩斗法 李鸿章+左宗棠=“胡雪岩” Ⅳ、挤兑风潮置胡雪岩于死地 总结 作为一代儒商,胡雪岩紧紧把握住了“大树底下好乘凉”的精髓。他靠官府后台,一步一步走向事业的顶峰,风光无限,但其最终的失败,去也是由官场后台的坍塌和官场的倾轧所致。 胡雪岩的传奇一生“游刃于官与商之间,追逐于时与势之中;品够了盛衰荣辱之味,尝尽了生死情谊之道。 本来无风骨,攀援入云霄。 一朝狂风起,凋零化作泥。 对我的启示 ①、在生活中获取经验,并为我所用。 ②、待人真诚,乐于助人 ③、不以物喜,不以己悲 ④、追求想要的,享受追求到的 ⑤、做事要无愧于自己的良心 * 周旋于官府势力、漕帮首领、洋商买办之间,十数年里,便驰骋十里洋场,成为能在上海这一中国近代金融贸易中心呼风唤雨的富
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