OK-项目管理概述.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （１）对一次性的创新性工作的管理标准化、模块化 项目阶段的划分 项目活动的5个标准化过程 项目管理的9大知识领域 5.2 PMBOK的贡献 *  （２）为创新活动提供了一整套被人类各种项目实践证明为有效的工具和技术 项目评估技术 网络计划方法关键路线、工作搭接 PERT WBS工作结构分解和编码技术 挣值法计划值与实际值比较，进度超前 …… 5.2 PMBOK的贡献 * PMP?? 21世纪重要的人力资源 PMP： 项目管理专业人士 资格：基于PMBOK的认证考试＋专业发展计划 项目管理专业人员在全球市场最主要的资格证明 全球64000多人取得证书 美国《财富》杂志：项目管理“No.1 职业”（后工业化时代的首选职业）。 PMP 超越 MBA! 5.3 人才培养 * 5.4 IPMP简介 IPMP：国际项目管理专业人士 认证： 由IPMA组织，分A、B、C、D四级 Ａ级（认证高级项目经理） Ｂ级（认证项目经理） Ｃ级（认证项目管理专家） Ｄ级（认证项目管理专业水平人员） 笔